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一、编制依据
合同范围内容:
建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001
建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93
建筑工程质量检验评定标准GBJ301—88
建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91
建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001
建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB 50202—2009)
土工试验方法标准GB/T50123-2007
二、工程概况
工程名称:陕西榆能横山煤电一体化项目电厂新建工程厂区围墙工程(厂内部分)
建设单位:陕西榆林能源集团横山煤电有限公司
监理单位:西北电力建设工程监理有限责任公司
施工单位:榆林市华泰建筑工程有限公司
本工程为陕西榆能横山煤电一体化项目电厂新建工程厂区围墙工程施工工程,位于榆林市横山县波罗镇。厂区围墙(厂内部分)墙体为清水墙(砖墙)3000米,其中普通红砖砖墙约2200米,围墙高度2.2米,厚度240mm,铁艺围墙长约800米,高度1.8米。
三、项目组织管理施工安排
1、施工部署原则
在施工部署上所采取的总体原则是:“利用最佳的施工技术手段,选用最好的施工班组伍,投入最好的机械设备,安排最合理的施工工序,采用最科学的施工组织管理方法。”对于施工中的技术矛盾和难题,一方面借助于可靠的技术手段,另一方面,通过改变常规的施工顺序或施工工艺,最终实现安全可靠,合理有效的解决。
2、项目部管理组织机构
土建工程质量管理组(体系):
项目经理:纪润生
项目副经理:李发平
项目成员:万林飞、李长飞、白志强、王君、马李平,王小龙
2.1、施工现场管理组织机构图
3、施工阶段的划分
根据围墙长度划分为三个施工段,三个施工段同时施工。
3.1. 施工准备及土方施工阶段
包括挖土、清槽、地基处理,做好技术、材料、机械设备、劳动力等准备工作,为正式施工创造有利条件。该阶段主要控制灰土配合比及碾压夯填密实度。
3.2. 基础土方回填施工阶段
片石基础施工完毕后及时进行基槽回填。该阶段作业面多、线长,施工质量要求高,质量重点控制回填土密实度施工。
4、施工进度计划
为了保证各分段工程均有相对充裕的时间进行技术准备和施工生产,确保工程质量,在编制工程施工总进度计划时,确定了各个施工阶段的目标时间。计划将围墙工程沟槽土
方按照长度分为三个施工段,三段同时组织平行流水施工。
4.1. 进度计划保证措施坚持生产例会制度,定期召开例会,及时安排、协调、解决生产问题。
2.进度计划明确各成员职责,分项、分部工程负责到人,管理人员跟班作业。同时管理班子个人收入与工期、质量挂勾,使组织上、责任制上得以落实,及时发现组织中存在的问题,及时纠正,及时调整施工所需的劳动和特殊技术工人。
3.加强施工过程控制,坚持现场处理问题技术、质量人员跟班作业,检查指导,把问题处理在现场,把失误消灭在萌芽,严防失误返工影响工期。
4.组织协调做好人力、物力、资金等相关资源的配置保障与组织协调。
5.优选施工方案,积极选用新技术、新工艺结合我公司施工过的类似工程的施工经验,发挥我公司的技术优势,结合工程实际情况,进行施工方案的选择,方案选择本着“优质量、保安全、快进度、低成本”的原则,通过优化施工方案促进度,以工序进度和重点部位的施工进度确保总施工进度。
ISO9001质量体系标准作指针,实现和规范项目质量体系工作,提高质量控制和保证能力,使工程质量始终处于受控状态。质量保证体系框图详见《质量保证体系框图》
质量保证体系框图
2、质量管理依据
2.1依据本工程项目施工招标文件、设计图纸、补遗书及答疑书,及明确规定本工程设计、施工、验收采用的规范、规则和标准。
2.2、质量管理职责
我公司对本合同段工程质量实行工程质量终身负责制,建立层层负责的质量岗位责任制,工区项目经理、总工程师、质检工程师、试验工程师、施工作业队长按相应职责、管理权限签订质量终身负责责任状。
(1)项目经理质量管理职责
① 贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量与环境保护的法规、政策、方针,对本合同段工程质量负主要领导责任。根据项目质量目标,组织开展质量活动。主持全面质量管理工作,确保产品质量,满足合同要求。
② 督促有关部门向驻地代表或监理工程师提供质量管理依据,处理建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。
③ 负责对本合同段工程实施配备足够的人力、资金、设备、物资等,保证质量体系在本合同段工程施工中有效的运行。
④ 贯彻实施“质量方针”和“质量目标”,监督审查针对本合同段合同工程的创优规划及实施,对不符合质量要求的工作,有权责令其停工或返工,并督促检查处置方案和纠正预防措施。
⑤ 对工程项目质量进行有效控制,积极推广应用新技
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