人力资源部岗位说明书-OK.doc

佛山唐明汉家居实业有限公司 人力资源部部门组织架构和职能 文件编号 HR-GW-001 版本 A 页 次 共 2 页 第1页 一、部门组织结构/岗位图 修改 记录 版本 主要修改内容 修改人 日期 制定 审核 核准 实施日期 受控状态 ■控制 □非控制 佛山唐明汉家居实业有限公司 人力资源部部门组织架构和职能 文件编号 SC-GW-001 版本 A 页次 共 2 页 第2页 二、部门职责 1、人力资源规划：根据公司经营发展战略，制订公司人力资源规划，并组织实施； 2、培训与开发：根据公司的人力资源战略与规划，建立和完善与公司经营发展战略相匹配的各项培训发展管理制度与政策并组织、实施； 3、绩效管理：根据公司年度经营管理计划组织实施绩效管理，并对各部门及各工厂绩效评价过程进行监督与控制，使绩效评价体系能够落到实处，并不断健全和完善绩效管理体系； 4、薪酬福利：配合公司经营发展战略制定、设计公司薪酬福利政策，并组织实施和监督控制； 5、员工发展：根据公司业务发展和员工职业生涯发展需要，组织建立与健全相应的人力资源培训与开发体系，制订企业内部员工职业生涯规划与后备人才的梯队培养计划并落实、实施； 6、人才招募：负责定期组织实施公司人力资源供给和需求情况的预测与分析，指导落实公司各类人才的招聘与储备工作； 人事管理：负责处理公司员工关系与人事日常事务性工作，包括劳动合同、社会保险、劳资纠纷、异动管理、入职离职、转正晋升、任免调配、考勤休假、薪资核算、人事档案、员工申诉等； 8、企业文化建设：根据公司经营理念与价值体系，组织、筹划各项文宣活动； 9、安全保障：负责工厂内所有财产、设备、人员的安全保障，并进行全厂安全生产培训与指导。 10、生活保障：每天为全厂员工提供基本的就餐、用水、用电、住宿、环境卫生等后勤服务保障。 11、工作保障：负责为公司提供办公文具、工作制服、生产用电、生产用水等基础保障。 12、员工纪律监督：根据公司各项规章制度（如：车间制度、考勤制度、工作纪律、安全生产、宿舍管理制度、饭堂管理制度等）随时开展检查，并对不规范的员工行为进行整改与教育； 13、物业管理：负责全公司的基建改造、水电安装工作； 三、部门目标 1、人力需求到位率 以上； 2、人力离职率低于 ； 3、完成每月培训计划： ； 4、人均产值 5、员工满意度 6、安全 佛山唐明汉家居实业有限公司 人力资源部经理岗位说明书 岗位编号 HR-001 版本 A 页次 共 3 页 第 1 页 一、岗位标识信息 岗位名称 人力资源部经理 隶属部门 人力资源部 岗位等级 薪酬类型 月薪 岗位定员 一人 分析日期 2013年11月20日 直接上级 董事长 直接下级 培训主管、人事专员、前台文员 二、岗位职责 1、负责组织制订、实施、执行公司的规章制度，并监督指导各项制度的实施。 2、负责指导员工招聘、培训、考核上岗、建档、考勤管理以及社会保险等人事相关工作。 3、负责推进、落实公司薪酬政策，有效控制人力成本； 4、制造中心的工资监控及公司各部门的绩效审核。 5、负责推进、落实公司绩效政策，持续改善公司绩效； 6、负责主导主管级以上人员的招聘与选拔； 7、负责指导并参与处理公司员工关系与人事事务工作，以提高员工满意度； 8、负责推动公司企业文化建设，营造公司良好工作氛围，促进公司健康发展； 9、负责公司防火、防风、防雨、消防保安工作，组织安全检查和监控，保证公司的安全和正常运转； 10、负责安排公司工程维修实务和技术的组织、指导、验收及管理工作； 11、督促执行公司节电、节水措施、降低成本、提高公司效益； 12、督促、控制和加强公司后勤管理工作，为公司各部正常运转提供有力保障； 13、对本部门人力资源、后勤管理等所有报表、文件、单据、资料审核和监控； 14、负责公司各类文件资料发放归档，宣传广播及音响器材的管理； 15、负责对下属培训、指导与监督 三、日常工作与任务 工作内容 负责程度 时间占比 1、负责组织制订、实施、执行公司的规章制度； 全责 20% 2、指导员工招聘、培训、考核、建档、考勤管理以及社会保险等相关工作； 全责 10% 3、组织制定、修改、执行公司薪酬、绩效、福利制度； 全责 20% 4、公司企业文化的建立，大型活动的组织、实施； 部分 15