施工组织设计样例.doc

  1. 1、本文档共109页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工程概况 1.1工程建设概况 表1-1 工程名称 工程地址 建设单位 监理单位 施工单位 设计单位 勘察单位 质量监督部门 安全监督部门 质量、安全目标 主要功能 1.2设计概况 1.建筑设计概况 表1-2 建 筑 特 点 建筑组成 设计特点 建筑设计使用年限 建筑总面积 抗震防烈度 单体数量 屋面防水等级 建筑层数 设计±0.00标高 建筑高度 建筑层高 主要做法 填充墙体 外墙保温 外墙涂料 屋面防水 屋面保温 室内墙面等 2.结构设计概况 表1-3 序号 项目 内容 1 结构形式 基础: 主体: 3 地基、地质 4 水位、水质 5 混凝土强度等级 6 主要钢筋类别 7 钢筋连接方式 8 墙体材料 3.安装设计概况 表1-4 序号 项目 内容 1 给排水系统 2 消防系统 3 通风空调系统 4 配电系统 5 照明系统 6 防雷系统 7 弱电系统 8 电梯系统 1.3现场施工条件 1.临水 由于施工现场在老库区内,因此现场临水供给需与老库区管网对接,业主提供老库区管网位置;室外消防管道采用DN150钢丝网骨架塑料复合管电热熔管箍连接,雨水管道采用d600HDPE黑色双壁波纹管采用电热熔连接,排水水管道采用d300HDPE黑色双壁波纹管电热熔连接,消防管道埋深为管顶不小于1米,排水管道埋深管底标高为1米。 2.临电 业主提供老库区内变配电箱,需敷设电缆至施工场地内,桥架架空设置;业主提供380V箱变使用YJV3*185+2*120型号电缆引至1#、2#总箱。 3.道路 进入现场的道路方便快捷,根据平面图规划道路设临时施工道路,路面用混凝土硬化,设置双车道; 4.地形 加工区场平完成,1#库区已开始开挖,现场地形高差较大,部分区域地表下存有大量石方; 5.地下管网、相邻建筑 本工程北侧为已建厂房;西侧和南侧均为规划道路,现场场地比较宽敞,塔吊等机械布置对周边建筑物不会造成影响。本工程周围无山体、水体、油库、地下管线等设施; 1.4工程特点、重点、难点分析 本工程施工现场地形高差极大,且部分区域存在石方,因此开挖及场地平整工作难度较大,且因地势影响,若遇到雨季施工,如何做好雨季施工的防汛工作为工作重点;因本工程使用功能为卷烟厂烟叶醇化库,工期紧、工作量大,如何合理的组织及分配劳力、机械等为本工程的重点及难点。 第二章 施工部署 2.1工程项目管理目标 1.质量目标: 2.工期目标: 年 月 日- 年 月 日(具体开工时间以甲方给定时间为准); 3.安全目标: 争取获得“*****”荣誉称号。 杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,一般工伤事故频率控制在1.5‰以下,确保安全生产。 4.环境保护目标: 表2-1 5.新技术应用目标: 省级新技术应用示范工程。 6.科技创新目标: 企业工法两项,省级工法一项,省级技术创新一项。 2.2施工项目部组织机构及职责分工 1. 项目部门设置 本工程项目设置项目经理室、总工室、工程技术管理室、资料室、预算室、材料室、综合管理办公室等 2.项目组织机构人员配备 部室名称 岗位名称 姓 名 职责 项目领导层 项目经理 对外协调 项目副经理 项目总负责 项目总工 协助项目经理 项目副总工 协助总工 工程技术管理部 技术管理负责人 施工技术 土建施工员 现场施工 安装专业施工员 安装总负责 施工测量 测量、放线 资料员 技术资料 试验计量员 试验计量 质量管理部 质量管理负责人 工程质量总负责 质量员 工程质量控制 安全环境管理部 安全管理负责人 施工安全总负责 专职安全员 安全管理 物资管理部 材料员 材料总负责 材料保管员 材料进出库 预算合约管理 施工预算 成本会计 成本控制 出 纳 资金管理 综合管理办公室(后勤管理) 主任 办公室管理 档案管理、网络信息 档案信息管理 2.3组织协调管理 1.工程组织协调关系网 2.组织协调关系措施 (1)与业主的沟通配合措施 根据“三个服从”原则,落实“三制”,从多层次多角度协调好与业主的关系。 1)坚持“三个服从”原则 在施工合作中,我们将根据以下“三个服从”的原则协调施工总承包单位与业主的关系:业主要求与施工总承包单位要求不一致,但业主要求不低于或高于国家规范要求时,而施工总承包又能实现时服从业主要求;业主要求与施工总承包单位要求不一致,但业主要求可改善使用功能性时,服从业主要求;业主要求超

文档评论(0)

希望之星 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档