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ERP沙盘模拟实训室简介 一、实验室基本情况 2011年8月我系开始组建ERP沙盘模拟演练实室，并于当年月投入使用。ERP实室现有实验用房近平米，目前，该实室主要服务于管理。T6 ERP软件 含物理沙盘、财务、供应、人力管理等 1套 258800.00 2 计算机 方正文祥E560 18台 63000.00 3 交换机 神州数码Dcs-1024 1台 650.00 4 一体机 兄弟7360 1台 2380.00 5 投影仪 索尼CX61、三星幕布 1套 11150.00 6 实验台凳 8套 45000.00 7 教师桌、展示柜、交易台 各1套 合计 380980.00 二、实训课程介绍 ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的字母缩写。企业资源包括厂房、设备、物料、资金、人员、供应商、客户等ERP的实质就是如何在资金有限的情况下合理组织生产，力求做到成本低，利润大。可以说，企业生产经营过程就是对企业资源的管理过程。沙盘即是使用平面或立体模型模拟真实的环境。当今，管理人才对于企业的可持续性发展至关重要。如何在相对短的时间内培养出管理知识与技能兼备的人才一直是我管理类专业研究的课题而ERP沙盘是一个能够很好解决这样问题的教学工具之一。它提供了一种全新的教学手段与方法：既能让学生全面学习、掌握经济管理知识、管理技能，全面提高学生的综合素质，又可以充分调动学生学习的主动性；同时通过演练可让学生身临其境，真正感受一个企业经营者直面竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任，提高学生的综合经营管理素质与能力。教学内容ERP沙盘模拟以团队为单位，平均每个团队5—6人，分别模拟首席执行官、营销总监、财务总监、采购总监、运营总监等角色，每人各司其职，合力经营一个虚拟公司。通过团队合作，学生在模拟的企业中完成战略规划、资金筹集、市场营销、产品开发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等发生在企业运营中的关键环节。在全程学习过程中，教师把企业运营所处的内外部环境抽象为一系列的规则，由学生（以一个班为单位）组成六个相互竞争的模拟企业，通过模拟六年的经营，让学生在分析市场、制定战略、营销计划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，培养竞争意识，全面提升管理能力，缩短学生能力与企业需求之间的距离。ERP沙盘模拟演练不仅培养了学生的各项专业技能，同时也树立了学生的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。同时，不论何种专业背景的学生都可以进行沙盘演练，并可以把沙盘看作一个展现自己魅力的舞台，检测自己专业知识的考场。通过学习，可以帮助学生整理零散的专业知识，认识自身掌握知识的不足和缺陷，从而自觉弥补专业知识和相关知识。目前，ERP作为一种先进的管理方式正逐步走进国内的大中型企业，ERP沙盘作为ERP知识的先导被更多的人所学习和关注。课程组成体验企业类课程：主要用于体验企业管理流程、角色与岗位等战略管理类课程：主要训练如何从战略的角度运作企业专项管理类课程：主要训练企业经营管理的专门方法，如技术研发、市场营销、全面预算管理、成本控制、信息化管理、生产运营等学生在沙盘模拟实验课程中，运用实战模拟的方式了解企业的采购、研发、生产、销售、计划、财务核算、筹投资管理等各方面的运作流程，全面了解企业的经营管理过程。 在企业生产制造沙盘模拟实验课程，通过沙盘模拟演练使学生掌握制造企业的生产规划、产销排程、MRP计算、物料需求计划、车间管理和工序管理等过程，体验生产管理理论的实践应用。