薪酬制度设计.doc

工商银行薪酬制度改进 【客户背景】 工商银行是中国最大的商业银行之一，世界五百强企业之一，上市公司，拥有中国的客户群。任务是依据国家的法律和法规，通过国内外开展融资活动筹集社会资金，加强信贷资金管理，支持企业生产和技术改造，为我国经济建设服务工伤保险有一个不太人性化的规定，那就是在工作岗位发病，并在48小时内死亡的，会被认定为工伤。如果是发病后超过48小时死亡的，就不会被认定为工伤。虽然法律界也在争论这个规定是否合理，但至今仍是一个死规定 经过调查，资料的搜集，我们提出了以下解决方案： 首先按照员工的付出，企业的绩效，提高员工的基本工资。然后重点激励市场发展部的人员，对他们的薪酬进行重新定位设计。并且增加对员工的人文关怀，同时设计了一些奖项激励，增加团队合作力。 薪酬管理制度 总则 第一条 目的 制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。即： （一）使薪酬与岗位价值紧密结合； （二）使薪酬与员工业绩紧密结合； （三）使薪酬与公司的发展有效结合起来。 第二条 适用范围 凡工商银行（以后简称工行）的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。 第三条 原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 公平： 竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。 激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。 经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致 依据 第三条 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任员工收入包括以下几个组成部分 （一）基本工资，包括绩效工资，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度，包括奖金、提成附加工资，包括一般福利、 基本 基本生活费：参照青岛市最低生活费，并随青岛市最低工资标准的调整而调整，2012年最低工资标准 = 1240元。 学历职称工资是根据不同学历和职称的价值进行比较，并遵循就高不就低的原则而确定。不同学历和职称员工的具体工资额可通过附表一查出。 附表一：学历职称工资标准 学历 职称 学历职称工资（元） 硕士（博士） 600 高级职称 600 硕士（研究生） 500 中级职称 500 学士 400 助理职称 400 专科 300 初级（员） 300 中专及以下 200 c）年功工资体现员工对公司忠诚、工作经验积累的价值认可，主要依据员工的工龄、公司工龄确定，工龄以2011年3月31日为界限计算到年。 1） 公司龄津贴金额 = 公司龄 × 适用津贴标准 2） 工龄津贴金额 = 工龄 × 适用津贴标准 附表二：年功工资津贴一览表 年功工资项 公司龄 工龄 津贴标准 30元/年 20元/年 d)福利性补贴参照国家规定实行的各种福利和补贴，具体如下： 附表三：福利性补贴一览表 福利性补贴项 交通 补贴 误餐 补贴 独生子 女补助 通讯费 异地 补贴 公积金补贴 医疗 补贴 补贴金额 （元/月） 待定 300 10 按公司有关规定执行 30（每人每工作日） 参见 附表四 参见 附表五 注：异地补贴覆盖的外派员工是指： 原招聘地与现工作地不同的员工，但夫妻双方在同一地生活和工作的已婚员工除外； 经人力资源部审核，公司总经理核准的其他情况的员工。 附表四：医疗补贴一览表 年龄（岁） 20-25 26-30 312-35 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60 60以上 医疗补贴（元/月） 40 80 120 200 250 300 400 500 600 注：为了公司核算准确，医疗补贴是由单独账户发放 附表五：公积金补贴一览表 岗位 一般专责 中层干部 公司领导 补贴金额（元/月） 400 1400 2800 第五条 确定绩效工资的原则 绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的；使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观；能促进高绩效员工获得高期望薪酬；保证薪酬因员工绩效而不同。考核原则 客观公正。定量考核与定性考核相结合，定量考核为主，定性考核为辅; 考核与绩效工资及工资调整等挂钩原则; 辅导改进原则。考核的最终目的是持续激励员工提升工作绩效，完成经营管理目标。每次考核期间和考核后，主管应及时向被考核者指出工作中的不足，帮助其改进绩效。专门针对与销售工作直接相关的员，体现销售的业绩与能力，，具体按照销售收入一