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4.1 计划
§1 事务文书概述
§1
事务文书
推行政务,开展工作 —— “调查报告”
工作目标预先安排 —— “计划”
工作回顾、评估 —— “总结”
机关内部交流 —— “简报”
自己一年的工作汇报 —— “述职报告”
会议发言 —— “讲话稿”
事务文书
特点
• 行文比公文灵活很多,虽然也有惯用格
式,但是这些格式不都是统一的定式,
规范程度相对较弱。
§2 计划
§2
计 划
性质
一个单位、部门或个人,对预定在一定时
间内要做的工作或要完成的任务,提出具
体要求,规定指标,制定相应的措施,用
书面形式写出来,就是计划。
计 划
功能
• 指导工作,明确目标和任务。
各级领导可依据计划指挥工作,增强预
见性,减少盲目性;
计 划
功能
• 各部门依据计划统一安排、统一部署,
为完成既定目标努力工作,增强主动性
和协作意识;
计 划
功能
• 阶段性的工作检查和总结可依据计划,
避免主观随意性。计划规定的工作目标
和任务,有助于在限期内达到和完成。
计 划
种类
• 性质
生产计划、工作计划、学习计划、科研
计划、施工计划等
计 划
种类
• 范围
国家计划、地区计划、单位计划、个人
计划等
计 划
种类
• 时间
年度计划、季度计划、月份计划、周计
划等
计 划
种类
• 内容
综合计划、专题计划等
计 划
格式
标题
正文
日期
计 划
标题
单位名称
+计划期限
+内容范围
+计划类别
计 划
标题
计划草稿或初稿,应注明
《XX省人民政府二〇〇九年工作要点(草案)》
设想、方案、安排的标题可省略单位名称或期限
《XX市社会治安综合治理实施方案》、
《关于2008-2009学年新学员入学教育工作的安徘》
计 划
正文
• 前言
• 主体
计 划
正文
• 前言
说明制订计划的原则、依据以及对目前具
体情况的分析。
这部分应该高度概括,简约明了,不必过
于具体。短期小型计划,可省略这部分。
计 划
正文
• 主体
目标
计划产生的起点,计划实施的归宿,是计
划的灵魂。这部分应该根据需要和可能,
提出完成任务的指标,即要完成何任务、
达到什么目的要求。
计 划
正文
• 主体
措施
实现计划的保证。根据主客观条件,规定
达到目标的手段,需动员的力量以及负责
的部门、配合的单位等。
计 划
正文
• 主体
步骤
实现目标的程序安排和时间要求。按照任
务完成的阶段和环节,明确哪些先干、哪
些后干,体现出轻重缓急和先后顺序。在
时间安排上,既要有总的时限要求,也要
有每项任务的时限要求。
计 划
日期
• 制订计划的日期一般写在正文结尾处右
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