人力资源8月份工作总结和9月份工作计划.pptVIP

* 8月份工作总结和9月份工作计划 人力资源：曾梅 * 1、人员基本情况汇总 从上表总可以得出，目前深圳地区人员一共有44人，本月离职4人，入职1人。爱V猫事业部是最大的部门，19人，其次是技术研发部13人。除最大的两个部门，其余部门本月人员无变动。 8月份人员基本情况表 项目 爱V猫事业部 技术研发部 人事行政部 B2B事业部 产业合作部 合计 在职 19 13 9 1 2 44 离职 2 2 0 0 0 4 入职 1 0 0 0 0 1 转正 2 0 0 0 0 2 2、在职人员基本信息分析 * A、工龄分析 C、学历分析 B、年龄分析 1、从工龄分析图中可以看出，目前在职的一般员工大部分都是一年以内的新员工，中层领导大部门在司时间不长。一方面由于公司是新成立，另一方面是由于在去年底到今年初公司招聘了大量人员。但这种新员工占主导，老员工不足，容易造成公司凝聚性不强，员工企业归属感不足。 2、分析公司各级层年龄数据，可以看出公司主体以35岁以下的80、90后为主，说明公司是一家年轻而新型的企业。但也容易造成企业氛围太过散漫，不够规范。 3、从学历分析图中可以看出，本科占比最高，硕士学历人员也不少，可见公司员工的基本素质都较高。 * 3、员工离职信息分析和总结 A、离职人数分析 B、离职原因分析 1、由上图可知，爱V猫事业部7月份离职6人，6、7月份都是2人。其离职岗位主要是销售一线员工。技术研发部离职人员较多主要是因为业务调整，人员精简。 2、3个月的员工离职率分别是3.4%、18%、8.6%。 3、6-8月共离职15人，9人自离，6人被辞退。自离9人中，6人工龄超一年，甚至有5年以上的老员工，3人为6个月内的新员工。 1、6-8月共办理了15人的离职手续，除1人不配合外，14人做了离职面谈，并就离职原因做了分析。 2、在6个自离人员中，大部分是认为公司发展不适应自己，个人已经找到更好的发展机会。 3、8月份离职人员中，3人是表示由于身边同事或上级离职，影响较大，对自身发展存在担忧。 * 4、招聘工作汇报及原因分析 1、8月份共有8个岗位正在招聘中，到岗或已确定到岗2人。初始加复试共计面试36人次，有哪些信誉好的足球投注网站和投递简历数共计354份，由部门领导确认合适简历63份，邀约56人次，28人到司面试。 2、通过对邀约未参加面试，及面试后未入职的人员进行电话回访，回访总计37人次。其中大部分人员在了解后表示对岗位或公司不感兴趣，9人在面试过程中或因为时间周期过长已找到新工作者放弃面试或复试。5人在初试后表示工作性质不适合自己。3人在了解公司产品后表示不感兴趣，主要以渠道经理岗位为主。 岗位 简历数 合适简历数 邀约面试数 到司面试人数 到岗人数 渠道经理 74 10 10 8 1 销售代表 94 15 16 7 　 销售总监 78 26 24 8 1 电商总监 12 6 暂未邀约 暂未邀约 　 android软件工程师 96 6 6 5 　 桌面开发工程师 刚刚发布招聘信息，暂无简历 　 　 　 　 　合计 354 63 56 28 2　 电话回访原因分析 * 5、薪酬福利工作汇报 薪酬管理 1 当月15号前通过地税报税系统，为全体员工申报上月份个人所得税，本月报税58人 2 月底根据考勤数据，编制考勤汇总表 3 月底根据考勤汇总表及员工离职、入职、转正、调薪表编制工资表，并进行费用分摊，8月合计49人工资 4 本月8号发放7月份工资，并发放工资条，合计57人工资 福利管理 5 当月20号前为全体员工购买社保和公积金，并在系统上进行增减和调整，本月新增1人，减少4人，调整10人 6 当月办理社保卡及社保转移，共计两人次（谢峰、陈小波） 7 当月办理公积金卡共计12张，并发放 8 当月底通过平安保险系统，维护员工商业保险信息，对离职、入职员工进行增加和减少，并及时为出险员工进行理赔（本月理赔两起：谭念、郭杰栋） 9 为当月生日员工购买生日礼物，并发放，共计7人 10 提前为9月初中秋节采购月饼，其中深圳45份，北京32份，已全数发放 11 为员工购买学习资料，并组织学习，共两次 * 培训 1 在员工入职的当天对其进行初步的新员工培训，时长为1小时，其中包括公司情况，公司管理制度，并带其参观整个公司，而后带到部门，并做介绍 2 和财务部一起组织财务报销制度培训，包括前期发布通知，发动员工参与，及培训前的准备事宜 3 个人参与脉仁培训组织的《关于如何提高员工的学习能力》的培训 4 为公司管理层组织安排培训，包括前期与艾瑞、脉仁、达内等培训机构人员发布培训需求，收集讲师信息，并反复与之沟通培训要求，共收到7位老师资料 日常工作 5 维护各招聘网站招聘信息，每日刷新，发布