安全部副经理岗位竞聘.ppt

XX集团公司竞聘讲演报告 竞聘岗位： 集团安保部副经理 竞聘人： X X 自我能力提升： 认真学习安全管理的业务知识，提升安全管理的综合能力； 严于率自，工作从自身做起，严格要求，一步一个脚印的干好每一件事情； 不断溶入企业文化精神，使政治觉悟，工作作风，学习能力，社交能力有机结合，不断充实自己； 加强学习，努力提高自己的写作能力及实际工作的操作能力； 1 2 3 主要经历介绍 对岗位的认识、岗位未来策划 自身优劣势分析自我提升 4 5 2013-2016年的工作目标及落实策略 结束语 竞聘讲演报告目录 竞聘 岗位 1 主要经历介绍 2007 2008 2009 2010 1988 2011 XX月份大学毕业后进入公司任三公司技安员 XX年XX月调入公司安保处从事内勤工作 XX年XX月通过努力竞聘任XX公司安保处副处长至今。 XX年XX月XX出生 XX年XX月调入XX公司安保处任科员 2 竞聘人对竞聘岗位的认识、岗位未来策划 必须具备一定业务知识和能力的岗位 认识一 I 必须具有较强的服从意识和实干精神 认识二 II 必须具备对社会、乘客、股东及员工高度负责的责任意识 认识三 III 具备一定 识别安全隐患的能力，从而排查隐患 认识四 IV 具备承上启下的能力，使安全工作上下共管 认识五 V 对竞聘岗位的认识 2 竞聘人对竞聘岗位的认识、岗位未来策划 对竞聘岗位的工作策划 建立安培计划，教育培训100%， 防控结合，减少事故发生率 指导XX公司XX公司 安全达标建设成功 促使XX驾校培 训规范化，程序化，标准化， 提升培训质量 狠抓客修技术培训， 提升客修厂质量安全 强化安全人员业务能力培养 安全管理水平逐步提高 细化责任体系， 落实安全责任制 3 竞聘人的自身优劣势分析 SWOT ANALYSIS 能力 1 2 3 4 条 件 经验 信念和决心 1 2 3 4 4 2013-2016年的工作目标及落实策略 工作目标: 安全管理水平明显提高；各类安全事故明显减少，事故频率明显下降。 4 2013-2016年的工作目标及落实策略 第一：细化安全落实，将安全责任落实到人 第二：严格检查，狠抓考核，实现工作实效 第三：找问题，勤总结，积累经验，保安全 第四： 实时结合法律要求，修订制度，抓落实 落实策略 5 结束语 各位领导、各位同事，古人云：不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。竞争上岗，有上有下，不论上下，我都以此自勉，扎实走好每一步。 * * * * * * * *