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2017-06-06 发布于广东
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实用的年度工作计划模板适合销售员,销售经理,项目经理,销售总监.ppt

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2012-1-3 胡波安品有机硅材料导热项目部-胡波 2012年导热项目部年度工作计划制作人：胡波 2011-12-29 目录 2. 销售目标制订 3-2. 销售方向选择 3-3. 销售推广方向 4.系统的销售管理 4.系统的销售管理 4.系统的销售管理祝各位在新的一年万事如意，心想事成！ * LOGO * LOGO 1，销售任务制定 2．销售目标制订 3 ．销售目标保障 4 ．销售方向确定 5 ．系统的销售管理 1. 销售任务制定 2012年度公司下发销售任务：1000万 2011年度实际完成增长：1000% 1082.87万元全年合计销售目标： 498.85 347.7 186.9 49.42 销售目标　　　　编外人员导热业务 90.35 54 69 17.52 导热硅脂 455.5 320.6 126.9 31.9 导热垫片销售目标销售目标销售目标销售目标第四季度第三季度第二季度第一季度产品名称 3. 销售目标保障二重计划+目标客户计划大客户战略+系统的销售管理目标客户计划月度计划年度计划大客户战略系统的销售管理保障目标完成 3-1. 销售目标保障目标客户制订目标客户责任到人 xxxx事业部2012年销售计划（总表）大型通讯行业设备 IT产业 LED照明行业工作方向推广方向通讯电脑 LED照明 xxxxx 大型公司 xxx Ixxx xxxx xxxxx xxxx xxxx xxxxx xxxx xxxxxx xxxxxx xxxxx xxxx xxxx xxxxx xxx 4-1.目标客户责任到人 1060.07万合计目标值：　 249.95万 222.6万 341.32万 246.2万年度销售额长城xxxx;xxxxxx 康冠xxx;xxxx;xxxx 品网xxx;xxxxxx;xxxx 佛山xxxxx;xxxx;xxx;xxxx;xxx 易方xxxx;xxxx;xxxx;xxxx;xxxx 目标客户胡xxx 戴xxx 段xxx 杨xxx 黄xxx 责任人 4-2.目标评估及备份措施评估目标客户现用量，现用品，现交易单价；以及预计成交日期目标客户评估当客户不能达到预期目标值时，就需要尽快寻找到新的目标客户已做目标备份预计一月完成 4-3.目标完成措施季度考核以季度目标值考核每位业务完成情况月行动方案月初检讨上月，制订本月目标行动方案周-检查每周检查业务目标达成情况并提出意见日-安排每周检查业务目标达成情况并提出意见早会汇报昨日工作情况即今日工作安排报告完毕！谢谢各位！ * LOGO * * * *