质量管理方案.docx

第一章工程概况潘家庙泵站改造工程位于北京市丰台区内，西侧是京开高速，北侧是南四环中路，南侧是火车道，东侧是新发地物流。设计内容包括泵房改造及厂区绿化工程。泵站为改造泵前池，扩洞加固及扩建配电室框架结构， 雨水泵站改造 （1）改造标准：P=10年，F=6.2ha，Q=3.45 m3/S （2）对现有雨水泵，格栅进行更换。现况格栅渠宽1.5m，深2.3m，安装角度80°更换为B=2.2m b=50mm a=80° H=2.3m （3）现况水泵拆除3台，其中0.5m3/s（功率37kW）一台，0.75m3/s（功率55kW）两台，更换为Q=1.2m3/S H=11.06m N=170kW三台,每台水泵出水管为DN800. 为防止可能发生的倒灌，水泵出水管增设鸭嘴阀（DN800 3个）第二章质量方针及目标1质量方针以ISO9001质量管理体系标准为指导，认真贯彻本公司质量方针。 2质量目标本工程质量目标为合格。各单位工程达到相应的规范及检验评定标准，并满足业主单位和监理单位的要求。第三章质量保证体系1项目管理体系根据本工程特点，为保证本工程顺利实施和兑现投标文件确定的工程质量目标，结合我公司以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本工程实际的质量保证体系。质量保证体系由项目经理负责，项目总工、生产副经理组织实施，项目部设专职质检工程师，作业队设专职质量员负责现场检查，形成项目部、作业队两级管理系统，形成一个“横向到边、纵向到底”的质量保证体系。建立健全各级管理人员，严格履行各自岗位职责，确保承诺的质量目标。质量管理体系框架图北京鸿祥工程建设监理有限责任公司政府监督北排监督总承包部管理桥区项目部各作业队伍预检隐检验收：陈阳物资管理：杜维山施工质量控制：李煜施工试验：马中旗施工测量复核：顾光兴专业技术指导：解晓忱技术部管理：赖庆顺2各级人员质量职责根据本工程质量目标的要求， 结合质量保证体系机构设置，建立岗位质量责任制和质量监督目标管理责任制，明确分工职责，落实施工质量责任，相关岗位各行其职。3项目经理质量责任序号项目经理质量责任1主持领导班子会议，共同确定质量目标计划。2物色高素质人员，健全质量保证体系。3审核并批准质量事故人员处理办法。4审定围护提高质量人员奖励办法。4总工程师质量责任序号总工程师质量责任1主持编制质量计划和落实质量目标的具体措施，对工程负终身质量责任。2带领全体技术人员，在施工全过程中全方位监督检查质量保证措施的落实情况。3主持技术质量工作会议，按时评价技术质量工作状况，确定改进质量工作的措施。4主持调查技术质量事故情况，确定事故处理措施，对事故责任人提出处理意见。5编制“样板”制度，确定“样板”标准，组织落实“样板”制度。6监督检查材料和加工订货的进场把关验收工作，确保不合格品不得进场。5技术部长质量责任序号技术部长质量责任1主持编制施工方案，审阅各专业工程师的技术交底，并监督检查这些方案和交底的执行情况。2参与确定“样板”项目和制定“样板”标准，并参与“样板”工程的鉴定工作。3主持工程翻样和加工订货大样图的编制，并参与进场材料和成品配件的验收把关工作。4督促资料员及时收集、分发、整理技术资料，并主持其汇总组卷和归档移交工作。6质量部长质量责任序号质量部长质量责任1参与编制质量计划和落实质量目标的具体措施，对工程负终身质量责任。2参与确定“样板”项目，制定“样板”标准，并对“样板”工程进行鉴定验收。3指导各级质量检查员对各分项、分部、隐蔽工程进行质量检查，并作出质量等级评定。4参与材料、成品、半成品、配件进场的验收把关工作。杜绝不合格材料进入工程现场。5参与质量事故的调查、处理、纠正工作。6贯彻执行质量奖罚制度，根据质量情况，对有关单位和人员实施奖罚。7材料部长质量责任序号材料部长质量责任1确保所供材料三证（出厂合格证、检测试验报告、使用说明书）齐全，并随料到场。2对每次材料进场都必须邀请建设、监理单位、技术质量部门进行联合检查验收签证。3积极采取措施杜绝伪劣和不合格品进入施工现场。8测量工程师质量责任序号测量工程师质量责任1熟悉掌握图纸和设计变更洽商，严格执行《工程测量规范》，作好测量日志，执行验线制度并及时办理交验手续。2水平及轴线投测必须闭合，放线后校核，确保准确无误。标高采取独立施测2次，所有抄平以水准点作后视，搞好两测一复核。9试验工程师质量责任序号试验工程师质量责任1确保按规程要求对现场材料取样复试和施工工序的取样，不得漏作，试验报告填写真实详细、签证齐全。2做好试验原始记录和台帐，按时将试验报告送交资料员归档。第四章质量保证措施1组织保证措施序号组织保证措施1建立以项目经理为组长，各项目副经理、总工程师为副组长，项目经理部相关部门负责人、作业队长