购物中心市调-上海正大广场调研.ppt

平面布局图 第一座规划为3-13F小户型商住两用楼+1-2F裙楼商业。 主力店铺 平面布局图 核心餐饮及购物区: 本区域位于项目的中心位置，被外围建筑所围合，但内部穿梭的街道展现出了完全开放的氛围。 建筑均为4层左右。其中1F大多规划为品牌服饰店、小型特色餐饮店（如甜品屋）；2-4F则主要规划为中型特色餐饮店。 平面布局图 第9座业态规划有： 1F：餐饮、服装、精品眼镜、饰品等 2F：中型特色餐饮 3F：中型特色餐饮 4F：休闲中心 总结 综 述 第9和第6楼座位于整个商业广场的核心中央地带，是人群与人流最为密集的地区。建筑设计上采用开放式商业内接的形式，方便人群自由穿梭于中心区域内。1F均为分割小面积商铺，便于引入商家经营。2-4楼则均有空中连廊相连接，使得食客能更方便的在不同商家之间进行选择，也为经营业主带来了均衡稳定的人流。 可借鉴之处： 中心区域为人流集中区域，设置开放式步行内街，使得人流能均衡的导入到项目的其他各个部分。 中心区商业采用小面积分隔，方便日后经营；楼上则引入中型餐饮主力店，并利用联通的立体交通，使高楼层商铺的区位性不再突出。 业态结构 48家 37家 11家 11家 4家 总结 停车分析 整个大宁商业广场一共设置有约1300个停车位： 包括5.5万㎡的地下车库（约800个车位）和8层的立体车库（约500个车位） 目前停车场开放时间为：7：00-24：00 收费标准：10月前免费停车 目前停车场使用情况： 平日白天泊车率4成左右，高峰时段6成左右，周末基本泊满。到晚上18：00左右停车场的使用率也有明显提升。 可借鉴之处： 停车是商业综合体吸引力的重要表现，海量停车是必需条件 便捷性 通过对地下停车场的观察可以发现，对应地面每幢楼均有电梯可由地库直达地面。这为消费目标指向性强的客户提供了非常大的方便。 从这些细节中也可以看到本商业项目在经营上的良苦用心及人性化所在。 其他细节展示 其他细节展示 业态标识牌 其他细节展示 其他人性化设置 汇总分析 大宁商业项目汇总分析： 1、本案为总体量达到250000平方米大型商业项目，商业广场具有8大功能：商务酒店、办公楼、零售、餐饮、文化、娱乐、教育和城市生活配套设施等； 2、建筑形态外高内低，外圈层沿街商铺均两面开门，并加设通道；核心商业街区采取开放式设计，并采用连廊分别联接2-4层； 3、本案商业的主力业态为特色餐饮、品牌服饰折扣、特色装饰品等，目标消费客群为月均收入6000元以上、25至35岁年龄层的本地的中产阶层消费群体； 4、目前的开业及经营状况良好； 5、办公楼产品、电器卖场经营状况较差。 通过对大宁商业项目的详细调查研究，我们认为其成功之处主要在于： 1、明确的业态定位与规划，以业态分区指导建筑设计； 2、大胆采用立体的、开放的人流动线组织，使人流能充分均匀的分散到各处； 3、强大的招商与经营能力，在较短的时间内即形成了比较旺盛的人气； 4、在产品细节设计上，充分关注细节，充分考虑到消费者的需要。 可借鉴之处： 1、业态规划明确，功能分区明显； 2、组团产品设计，合理引导人流； 3、招商工作到位，迅速积聚人气； 4、细节体现关怀，充分考虑需求。 不足之处： 1、交通动线规划不合理 2、产品及业态还需调整 （如写字楼、电器卖场 经营状况比较糟糕） 金桥国际 金桥国际商业广场（简称“金桥国际”），开发商为上海崇邦集团，即大宁国际开发商 项目基本规划 与大宁国际的区别 18万平方米的总建筑面积由商业面积16.4万，办公楼面积约1.6万，集零售、餐饮、文化、娱乐、教育、儿童乐园、办公楼和现代生活配套8大功能为一体的开放式商业广场 ?由11幢商业楼宇组成，商业零售部分面积为9.8万平方米，剩余办公区与大宁一样为5A级写字楼； ?金桥国际环境定位：“公园里的商场，商场里的公园”，金桥国际的绿化覆盖占总用地的一半，其中最大的绿地其中地占地面积约为12000平方米； ?金桥国际区别于大宁的还有：打造全新5000平方米的全新概念主题公园：梦幻热气球、恐龙天地、高空滑梯、活力运动区等为消费者打造了娱乐休闲的聚集区 业态结构 零售：餐饮：休闲娱乐：生活配套＝45：25：12：18 崇邦集团介绍 上海港汇广场 项目名称 上海港汇广场 （Grand Gateway） 项目地址 上海市虹桥路1号（徐家汇商业中心） 项目开发 香港恒隆集团 商业运营 香港恒隆集团 物业类型 商业 写字楼 服务式公寓 分物业面积 70,000㎡ 134,000㎡ 85,000㎡ 租金 50-60元/ ㎡/天（底商） 8-10元/㎡/天 小业主 车库车位 1400个泊位，分地面一层和地下三层四个区域 交通条件 华山路、虹桥路等多条交通主干道