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武汉理工大学软件项目管理实验报告.docxVIP

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武汉理工大学软件项目管理实验报告

学生学号实验课成绩学生实验报告书实验室设备信息系统实验课程名称软件项目管理B开课学院计算机科学与技术学院指导教师姓名马成前学生姓名学生专业班级软件zy1302班2015--2016学年第 二学期目录第一章前言- 1 -1.1 项目开发背景- 1 -1.2项目开发目的- 1 -1.3项目开发意义- 1 -1.4项目人员分配- 2 -1.5项目的开发流程- 2 -第二章范围计划- 3 -2.1项目工作分解结构- 3 -2.2软件生命周期模型- 4 -2.3软件生命周期模型详细文档- 6 -2.3.1软件规划- 6 -2.3.2需求开发- 6 -第三章时间管理- 9 -3.1进度编制- 11 -第四章成本管理- 12 -4.1 成本估算- 12 -第五章?质量管理- 15 -5.1质量管理方案及准备- 15 -第一章前言1.1 项目开发背景面对日益增多的实验教学需求,古老的人工管理方式和人工预约方式受到了强烈的冲击,更加简便、清晰、规范的实验室管理系统也应运而生。通过使用实验室管理系统实现高校实验室、实验仪器与实验耗材管理的规范化、信息化;提高实验教学特别是开放实验教学的管理水平与服务水平;为实验室评估、实验室建设及实验教学质量管理等决策提供数据支持;智能生成每学年教育部数据报表,协助高校轻而易举完成数据上报工作。运用计算机技术,特别是现代网络技术,为实验室管理、实验教学管理、仪器设备管理、低值品与耗材管理、实验室建设与设备采购、实验室评估与评教、实践管理、数据与报表等相关事务进行网络化的规范管理。1.2项目开发目的编写本项目开发计划的目的是为了确保实验室管理系统项目团队能按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解该项目各方面的情况。用文件的形式,根据可行性研究推荐的可行方案,落实各项工作的负责人、参加人员以及资源的需求,制定项目开发进度、验收标准和成本概算等预期读者:本项目的任务提出者、项目组全体成员、用户。1.3项目开发意义实验室管理系统的开发意义包括:a.实验时间开放。每个学生可以根据自己的实际情况进行实验,实验结果不理想的可以重做实验,实验能力强的可以深入探索研究;b.实验内容开放。只有形成开放的实验教学体系,实验教学才能形成良性循环,根据时代、社会和学生的需要,不断自我发展、自我完善;c.实验管理手段开放。节约师生时间,管理灵活而科学;1.4项目人员分配项目有4个成员分别是。各自的职责和角色如下表:成员角色职责项目经理、产品经理、程序员领导项目团队、执行和管理团队、负责软件的交付工作,监控整体软件质量,把握品控,以及监督工作情况作为主程序员还要负责软件设计和编写代码。并撰写软件设计报告。程序员、风险应对主管、设计总监作为风险应对部门主管,设计项目风险抵御措施,提出风险应对方案;作为设计总监,监控用户界面和交互性设计作为程序员还要参与软件设计与代码开发。软件测试员、主程序员、质量分析主管、时间管理作为主程序员,负责核心功能算法的设计与实现作为质量分析主管,保证产品品控,保证系统软件的质量工作作为测试人员,负责软件代码测试和用户测试、并撰写测试文档初稿沟通部门主管、移动端技术总监、程序员、美工、作为沟通部门主管,负责需求的采集和分析,以及系统模型的设计,完善作为移动端技术总监,主持移动端App的开发和App与PC端的整合工作作为程序员,参与软件的设计与开发作为美工,进行系统UI的设计1.5项目的开发流程需求分析——概要设计——详细设计——编码——测试——软件交付、验收——维护。可行性分析——需求分析——概要设计——详细设计——编码测试——软件交付、验收——维护(本项目采用该种方法)。可行性分析——需求分析——设计——编码——测试——软件交付、验收——维护。第二章范围计划2.1项目工作分解结构项目任务图下面是WBS项目模块分解图:易耗品管理模块仪器设备管理模块人员管理模块实验项目管理模块实验课程管理模块日志管理模块登录注册模块2.2软件生命周期模型经团队成员商讨后,我们决定用螺旋模型作为我们项目的开发方式,考虑的原因如下:我们小组希望在开始的几次迭代后交付原型,能在以后的迭代将可能快速地到得完整版本;考虑到在软件被交付后还能够使用这种模型,一旦软件可投入运行后其它的经典模型将停止运转,但螺旋模型可以在软件的整个生命周期中应用。螺旋模型实现了随着项目成本投入不断增加,风险逐渐减小软件生命周期模型(图示表示) 螺旋模型的每一次迭代都包含了以下六个步骤:决定目标,替代方案和约束识别和解决项目的风险评估技术方案和替代解决方案开发本次迭代的交付物和验证迭代产出的正确性计划下一次迭代提交下一次迭代的步骤和方案螺旋模型实现了随着项目成本投入不断增加,风险逐渐减小.以帮我我们加强项目的管理和跟踪,在每次迭代结束后都需要对产出物进行评估和

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