- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
交房,感谢信,地产
交房,感谢信,地产
篇一:地产感谢信
合作单位感谢信
尊敬的xxxx合作同仁们:
这是一封来自xxx地产的感恩信。 时光荏苒,不知不觉中,长春中海地产已经走过十载春秋,从最初的默默耕耘,到如今
的繁花似锦,十年砺练,十城崛起,正因有您的相知相伴,长春中海得以蓬勃发展,为城市
主流人居的建设做出卓越贡献。xx年,长春中海五盘联动,佳绩频传:中海·紫御华府圆满入住,“金九银十”登鼎长
春大平层豪宅销冠;中海·紫金苑“天价豪宅”震撼长春,开盘即售罄,成为塔尖人士追捧焦
点;中海·蘭庭首度亮相,缔造长春新盘热销传奇,成为八一水库璀灿明珠;中海·国际社区、
中海·凯旋门更以纯熟之姿,相继完美收官,凭籍非凡人气与行业热赞闪耀长春楼市。 我们深知,一路走来,每一个铿锵步伐都离不开您的鼎力相助;每一次佳绩获取都离不开
您的大力支持。此时此刻,历数一年来的殊荣,中海地产要对您真诚的说声,谢谢。在年终岁尾即将来临之际,为表达中海地产对您的感谢,我们将一年来,旗下最具价值
的市中心入住级豪宅——中海·紫御华府【铂宫】100/150㎡产品,以中海员工内部认购价9
折及3000元抵3万元的特惠价格奉献给我们的合作伙伴及您的亲朋好友,仅推40席,以此
回报您一直以来对中海地产的厚爱与支持。作为中海地产本年度唯一、也是最后一次真挚答
谢,真心希望您把握这一珍罕机遇,感受我们为您量身定制的幸福蓝图。 最后,感谢时间,为我们筑起信任的基石,愿未来的日子,我们继续并肩携手,收获共
赢,共享成长。
祝您生活幸福。
xxxx地产 xx年xx月5日篇二:地产商给物业的感谢信 致业主感谢信
尊敬的xx业主:
您好!
阵阵春风吹开吉祥羊年的大门,片片雪花舞出来年万事如意。值此新春佳节来临之际,
xx公司及全体员工怀着感恩的心,向您致以最真挚的新年问候,祝您新春快乐,羊年大吉!2014年,我们已共同携手走过,2015年,我们将以更高的标准要求自己,为您提供美丽、
温馨、安全的生活环境。
最后,再次感谢您选择了xx。祝您羊儿到,鸿运照,全家幸福,事事顺心! xx公司
2015年x月x日篇三:感谢信 感 谢 信
朗诗绿色街区(房地产),马总:我于上周三(2月25日)到朗诗绿色街区房产中心应聘销售部经理一职,与马总和刘总沟
通交谈,从项目操作谈到部门组建,其中可能各方面原因,在谈到销售部门组建时,可能我的回
答让马总不尽满意.但总体来说那是我的真实回答.虽然我们可能没有机会合作,但我想在此说明的是马总对我的判断可能有些误解.当你问
到我操作的商业项目时,我说了一个我们在江苏苏州操作的shopmall,一站式购购物广场.你
一听就较直接的一句:你不懂商业(内含:我所说不属实之意);另同时在后面寻问我最高职位:
总经理助理,也问到类似问题:我们与合作过的发展商在超出约定销售价格时分成比例,我回
答四六分成.从我的感觉你认为我是在说谎,但你如果是这样判断我这就是一个巨大的错误. 我不是想在此有什么期望改变你的判断,只是想对这次应聘的加以说明. 我最大的问题你说的非常正确:我从没有做过发展商。确实是这样。但是,我想马总在没
有做房产公司总经理之前也应该是从没做过开始的吧.我可以说6年中经历这两家苏州地产
顾问公司,所经历的大大小小项目上十个有余,没做过发展商?我相信我合作的大小发展商是
您说没有经历过的比如有好几个上十万平方米项目我都是全程从发展商拿地,投标讲标到项
目组级部门组建,培训,管理.促销过程中的无人观看参与急总生智的紧急救场。这也应该是多
数发展商销售部经理没有经历过的。因为多数发展商销售部经理都是站在二线。我确实是一
线的工作做的更多。这如您看到的这一点没错。但我想销售部的核心和关键也应该是在一线。
当然各部门配合协作也很很很重要。前期策划定位等更是关键。其实说实话你的思想比较固定,销售部的架构一定是你所设想的一定要部门齐全.一定要
有:签约部,客服部,外联部,行政部,后勤,策划部,财务部.就算是苏州金基集团在操作10多
万平方米商住项目时,总公司就只派了4个人(总经理,财务经理,销售经理,工程经理),苏州
集团(上市公司),一个项目销售部,也就多1个文员,和外联,这对于您可能真是不可想象的.
你有你的依据:单纯只建立在你已知和你设想项目部门编制设置上,应该是完全没有错的.但
是请您也一定要记得,水无常势,所有部门的建立和设定,最终关键是如何为项目服务的.
好了,这是一封感谢信,感谢您及朗诗绿色街区给了我20日的面试机会.最后,预祝朗诗绿色街区和及您们的项目取得销售经营圆满成功. 孙瑞
2012-11-21篇四:感谢信感谢信
尊敬的广西华侨爱心基金会的各位爱心人士,尊敬南宁澳华
文档评论(0)