跨国公司全球内部R_D网络组织模式与环境适配性研究_邓峰.pdfVIP

跨国公司全球内部 Ｄ网络 Ｒ＆ 　 组织模式与环境适配性研究 ， 邓 峰 张永安 　 （ ， ） 北京工业大学 经济与管理学院 北京 １００１２４ ： ， 摘 要 跨国公司全球内部 ＆Ｄ 网络是跨国公司全球 Ｒ＆Ｄ 网络的核心组成部分 因此应发挥网络的支 Ｒ 　 ， 。 撑作用 根据东道国环境采用不同类型的内部 Ｒ＆Ｄ 网络组织模式 根据 Ｒ＆Ｄ 网络内部研发能力分散程 ， 网 ， 度和研发合作程度两个标准 将内部 络组织模式分为 类 然后再根据母国与东道国市场的差异 ＆Ｄ ４ Ｒ ， 程度和东道国创新资源的丰富程度将东道国环境分为 种状态 进而指出在不同东道国环境状态下应采用 ４ 的内部Ｒ＆Ｄ 网络组织模式类型。 ： ； ； ； 关键词 跨国公司 全球内部Ｒ＆Ｄ 网络 组织模式 环境适配 ： ／ ＯＩ １０．６０４９ｋ ｂ ｄｃ．２０１３０４０２２２ Ｄ ｊｊｙ 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： ７ （ ） ０ ０ ２７６．７ ００１ ３４８２０１４０４ ０６１ ４ Ｆ Ａ １ － － － 　 　　　 　　　　 ０ 引言 １ 研究回顾 　 　 跨 网 、 跨 网 国公司全球 ＆Ｄ 络由跨国公司研发总部 在 国公司全球内部 ＆Ｄ 络由跨国公司在本土 Ｒ Ｒ （ 全球范围内建立的研发分部以及与研发分部联系合作 的研发总部和在海外的研发分支机构 以下简称研发 ） ， 、 、 、 。 分部 组成 海外研发分支机构一般由跨国公司出资建 的东道国科研机构 供应商 客户 竞争者构成 跨国