路易_威登_随变_哲学的奥秘.pdfVIP

CULTURE 董事文化 【品牌】 路易·威登:“随变”哲学的奥秘 经营一个顶级奢侈品品牌，是经营一种“梦想”，也是在抵制着无穷无尽的“欲望”。任何的 冲动和急功近利都会对品牌本身造成难以弥补的伤害 文/王新业 没有来过香榭 1837年,路易·威登出生于一个法国木匠之家，父 丽舍大道，不算真 亲是磨坊主,他童年时跟父亲做了大量的木工活,10岁 正到过巴黎;没有 时已经能凭自己的手艺生存了，后来他曾为法国皇室 来过路易·威登的 服务，并得到拿破仑三世乌婕妮皇后的留意和信任。 总店，就不算真正 1854年路易·威登结束了为宫廷服务的工作，在 到过香榭丽舍大 巴黎创办了首间皮具店，主要产品是平盖行李箱。这 道。这一点，在巴 个用“Trianongrey”帆布制成的箱子很快便成为巴黎 黎的香榭丽舍可以 上流社会喜欢出行的贵族们的首选物品。四年后，路 得到佐证。 易·威登扩大了皮具店规模，在巴黎近郊Asnières 已经154岁的 设立了第一间工厂。这时，设计、生产的过程更注重 路易·威登公司有 于解决旅行者们的实际问题，以实用的设计理念为基 如此超人的魅力， 础，路易·威登在时尚和专业化方面不断深入。 其“秘诀”就是“随 1871年，路易·威登在Scribe大道上开设了一家 变”而不“僵化”。 新店;四年后分店开到了伦敦市中心。公司的发展为 “随变”的是，路易· 产品的创新提供了更坚实的基础。就在这段时间，路 威登对与未来发展 易·威登品牌的经典产品——坚硬旅行箱也于1889年 战略不相匹配的产 诞生,它适应长途旅行的颠簸,带给旅行者最需要的安 业采取了非常果断 心与舒适——迄今为止,它一直是路易·威登的骄傲。 的处理手段。不“僵化”的是，它卖出了与公司发展 暮年后，路易·威登的儿子乔治·威登，继承了 战略相悖、却能获取高额利润的衍生业务。 心灵手巧的家族传统，在1890年发明了特殊的锁扣 这种“随变”不“僵化”的赚钱模式鞭策着路易· “5-tumbler”——特点在于只要用一把钥匙，就可以 威登百年来一直把崇尚精致、品质、舒适作为设计的 打开客户本人所有的路易·威登皮箱，避免了旅行者 出发基础。路易·威登这个名字成为奢侈用品最精致 在裤子上拴一大堆钥匙的麻烦。1896年，他更是在 的象征。 Monogram帆布上印制了著名的 “LV”商标，这令路 易·威登开始作为品牌象征注入人们的观念。 传承 “变化的DNA”