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Email:jlrb18@126.com 电话:(0431金融特刊 编辑 冯伟鹏 2013 年5 月21 日 星期二 17
浦发银行支持吉林民营经济的探索与实践
祖可旬
内部工作进行了细分,进一步增强了专业化服务能力。目前,该中 多种担保方式,选择企业拥有的各类可能在未来产生现金收益的有形及无形资产
心成员已发展到15人。 加以控制以降低授信风险。
同时,浦发银行建立健全有利于民营企业和中小企业贷款管 (三)浦发银行产品创新实践之路
理的授权授信体系,实行高效的贷款审批机制,在有效控制风险的 浦发银行加大了产品创新力度,积极探讨各类民营企业和中小企业适合
前提下,灵活授信,合理下放民营企业和中小企业贷款审批权限, 的产品品种及业务模式,通过操作信用证、信用证代付、电子银行承兑汇票、福
简化贷款业务的审批程序,减少贷款审批层级,以适应民营企业和 费廷等业务,拓宽了分行创新业务的新领域,提升了浦发银行为民营企业的服
中小企业业务“小、频、急”的特点,保证符合授信条件且资料齐全 务水平。
的企业授信业务快速审批、高效放款。确保在最短的时间内将民 浦发银行加强服务模式创新的研究,对不同类型的企业制定出不同的授信方
营企业的贷款发放到账,减少了民营企业由于资金短缺而花费的 案。以“吉祥三宝”批量服务模式和市场品牌为蓝本,深入研究该模式的推广和应
高额成本。 用,面向吉林省各园区和民营企业推出了这一系列产品,针对不同的类型的各类客
浦发银行在内部积极推行预沟通、核保等内部管理制度。通 户在经营模式、经营策略、经营手段上做好差异化的区分与规划,为企业提供综合
过预沟通制度加强对民营企业的基本情况进行准入管理;通过核 性、多样化的服务,丰富该行的业务收入来源,通过提供增值服务,提高银行对客户
保制度明确核保内容,有效降低操作风险。既保证了合法、合规的 的服务层次并以此来增强民营企业对银行的依存度。
为民营企业提供信贷资金,也在内部建立起了一套实用的风险防 (四)浦发银行风险防范实践之路
范制度。 为实现民营企业贷款业务的可持续发展,浦发银行根据风险程度确定相应利
(二)浦发银行服务提升实践之路 率,以足够利差来弥补小企业贷款的风险。银行充分利用贷款利率放开的市场环
浦发银行狠抓服务
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