浅谈企业的信息化与信息服务.PDF

浅谈企业的信息化及信息服务 信息、能源和材料是当今社会的三大资源，其中信息的地位和作用更为突出 和重要。信息化是充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识 共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。 20世纪90年代以来，信息技术不断创新，信息网络广泛普及，信息化成为 了全球经济社会发展的显著特征，并逐步向一场全方位的社会变革演进。进入 21 世纪，广泛应用、高度渗透的信息技术正孕育着新的重大突破。信息资源日 益成为重要的生产要素、无形资产和社会财富。信息化与经济全球化相互交织， 推动着全球产业分工深化和经济结构调整，重塑着全球经济竞争格局。 最近的世界经济金融危机给出的教训是,美国的虚拟经济发展过分了。虚拟 经济应建立在实体经济的基础之上的。而我国的实体经济发展，走的是中国工业 科学发展之路，必须推进信息化与工业化的融合，这也是新世纪我国确定的一项 重大战略。实现信息化和工业化的融合，主要有以下途径：（1）用信息技术来 管理企业的经营生态服务资源。（2）用信息技术来改造生产，这对于提高生态 效率、降低资源成本、保护环境有很大意义。 （3）将信息技术融入产品，这一 过程实际上是信息化、数字化的过程。（4）将信息技术融入研究和规划。（5） 用信息技术建立新的行业，即信息服务业。 近年来，纺织产业的信息化也越来越受到重视，它是纺织产业升级的引擎。 早在 2004 年，中国纺织工业协会就正式启动了“E 百工程”，即在 100 家重点 纺织企业进行试点，推广以ERP系统为核心的企业信息化应用，在《“十一五” 纺织科技攻关和产业化项目指南中，又有4项信息化关键技术列入其中。纺织行 业信息化建设的三大重点为：（1）以“中国纺织产业网联盟建设”为重点，加 快行业公共信息平台的建设。（2）以信息化建设优秀企业为典范，推动企业信 息化发展再上台阶。（3）以 ERP 系统为突破点，推动企业信息化建设相关规范 的建立。 在大信息化的时代背景下，越来越多的企业已根据各自不同的业务经营情况 建立了企业的信息化，以适应大环境和提升企业竞争力。 1 信息化与企业的发展 企业信息化是挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业 现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业的“三层决策”系统（战 术层、战略层、决策层）提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反 应，其本质是加强企业的“核心竞争力”。 企业信息化可实现企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策 智能化。其中，运营自动化是基础，决策智能化是顶峰。 1.1 信息及信息化的作用 对于处在市场经济条件下的企业来说，要面对日趋激烈的市场竞争而立于不 败之地,就不得不重视信息工作。只有掌握了信息,才能把握市场的主动权。信息 工作的好坏,直接关系到企业的兴衰。企业需要广、快、精、准的政策法规、市 场预测、新品开发、生产经营、技术改造等方面的信息,从而作出正确的判断和 决策,避免因盲目性而带来失误，这些早已成为了人们的共识。 首先，信息是企业战略决策和管理的依据。国家政策法规、市场行情通报、 科研情报及专利文献等都是企业最重要的信息来源。企业的决策管理者需要相关 信息,以使作出的决策和管理更加科学合理。 其次，信息是企业提高竞争力和产品研发的关键。企业中各级管理人员、科 技人员、生产人员都需要信息,以此来保证生产科研活动处于最佳状态。利用现 代信息技术，有效地开发和利用信息资源，有助于改善企业的管理，提高研发能 力和经济效益，从而提升企业的竞争力。 而信息化是信息管理系统，是企业管理的工具，它可以更科学地帮助企业提 升管理水平、提高效益。信息化管理模式已成为企业实现管理变革强有力的工具 和手段。随着相关学科的发展，企业管理思想和管理工具的不断进化，出现了一 批与信息技术紧密相关的先进管理技术，如MRPII制造资源计划、TOC约束理论、 ERP 企业资源计划、LP 精益生产等。又如 6 Sigma 系统和我们公司的 Mars 系统 也是一种工作流程的信息化管理工具。 企业的信息化程度更可以体现是否具有可持续发展的能力。企业通过加强对 各种信息的处理和管理，即不断优化管理工具和手段，使企业的竞争力不断得到 提升，走上持续稳健的发展之路。 1.2 企业信息化发