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总03 期 管理研究启航 2016 年12 月
PPP 公私博弈框架及合作机制构建建议
1 2
马宁 ,刘曦绯
(山东大学管理学院,工程管理专业山东 济南,250100)
摘 要:PPP 是指政府和私营企业为提升基础设施水平、解决公共部门资金匮乏和管理效率低下等问题而形成的新型融
资方式。在其具体应用过程中,存在着政府公共部门与私营部门的诸多博弈,研究相关博弈并提出相应的合作机制构建
建议将利于加强对PPP 模式的管理,以保障项目能够成功建设运营。本文针对政府部门和私营企业两个核心利益相关者
构建了博弈框架——基于管理效率的合作伙伴选择博弈、完全信息静态的风险分担博弈、基于投资比例模型的投资结构
博弈和基于演化博弈模型的项目监管博弈,并通过分析得出了相关结论并提出了构建公私合作机制的有关建议。
关键词:PPP;利益相关者; 博弈;公私合作机制
标志。例如,在普通的政府采购行为中,双方都让自
一、绪论
己尽可能小地承担风险,所以不能称之为合作伙伴关
(一)PPP 简介 系。而在理论上的合作伙伴关系(PPP 模式)中,合作
PPP (Public-private Partnership)中文译为公 双方各自承担自身最善于应对的风险,整个基础设施
私合营或公私合作关系,是指政府、私人营利企业和 建设项目的成本就能最小化。例如,在一个面向公众
私人非营利企业基于某个项目而形成相互合作关系的 收费的基础设施项目建设完成后,公共部门可以对私
形式,是一种以各参与方“双赢”或“多赢”为合作 营部门提供现金流量补贴,有效控制私营部门因基础
理念的公共基础设施的项目融资方式。在 PPP 联合投 设施使用量不足而引起的经营风险;同样的,私营部
资模式下,政府既是项目的最终拥有者、管理者,同 门会依照部门本身相对优势承担较多的、甚至全部的
时也是运营公司的股东。PPP 模式有“伙伴关系”、“利 具体管理职责,而这个领域,却正是政府管理层“官
益共享”、“风险共担”三大特征,在基于目标一致的 僚主义低效风险”的易发领域。由此,在理论上风险
合作伙伴关系的基础上,公共部门和私营企业共享利 得以规避。然而在现实中并非如此,无论是私人部门
益、共担风险。PPP 管理模式力求突破简单化的“融资 还是公共部门,参与人最根本的出发点仍然是自身利
模式”,从而上升到从管理模式创新的层面上理解和总 益而非整体利益,公私双方都会为了自身利益千方百
结。 计地避免任何风险(包括自身善于应对的风险)。所以,
(二)课题意义 在关于风险分担方面,在信息不完全对称的现实条件
PPP 模式包括采购程序、招投标、风险分担、合同 下,个人利益的最优并非会使整个项目的利益得到最
谈判等程序,其他外部条件还有必要的政府支持、良 优化,从而导致PPP 项目无法实现预期利益甚至失败。
好的经济环境、稳固的政治环境和可靠的法律法规等。 综上所述,为使PPP 项目得到成功实现,研究PPP 模
从世界各国利用 PPP 模式建设基础设施失败的案例 式各个过程中存在的博弈并提出相应的合作机制构建
中,从微观层面很多就是因为没有及时完工、风险分 建议是十分必要的。
担的不合理和联营体的财务危机等最终导致了项目的 (三)研究方法
失败。在一个 PPP 模式的具体应用过程中,存在着政 本文采用博弈论方法研究,依据博弈论的有关知
府公共部门与私营部门的诸多
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