- 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
连锁超市物流配送的发展趋势.pdf
产经透视
连锁超市物流配送的发展趋势
崔运玲
(广东技术师范学院天河学院管理系,广东 广州 510540)
【摘 要】连锁超市的销售规模与日俱增,使连锁商业企业在供应链上的作用日益增大,对中国的流通现代化产生巨大的推动
作用。但我国连锁超市的物流配送发展相当不成熟。本文主要是探究连锁超市物流配送的未来发展趋势。
【关键词】连锁超市;物流配送;发展趋势
一、增加冷冻生鲜配送 市出现了网上进行数据传送和订货的应用,利用互联网与物流
零售企业的配送中心将增加或加强冷冻生鲜食品的配送 配送中心、上游供应商共享商品的销售、库存信息,在电子订
功能。随着零售市场的竞争加剧,居民生活水平的提高,人们对 货、商品验收、退货、促销、变价、结算、付款等环节提供协同支
快速食品、生鲜半成品和冷冻食品的需求增加,大型零售企业 持。改善超市采购和销售、结算部门与物流配送中心、供应商、
设立食品加工中心和配送中心是物流配送的一个趋势。 客户之间的业务流程和沟通。与供应商、分销商之间能实现供
以批发为主导型的食品配送中心将出现有实力的食品批 需数据及时共享是提升企业竞争力关键的一环。
发企业以组织商品、面向独立经营的单体超市门店开展以食品 四、工业、物资物流企业介入商业物流
为主的配送服务,也将是我国专业化物流配送中心建设发展的 由于工业、物资物流企业对商业物流的介入,下阶段连锁
趋势。如肉类、蛋类、菜类、牛奶、面包、冰淇淋等专门经营这些 超市物流的发展还有两类形式:一是生产企业物流向连锁超市
新鲜食品的物流配送企业,将伴随消费者生活水平的提高和对 物流扩张。在商品竞争激烈的行业,如家电制品、服装、化妆品
这些商品质量的要求,形成集物流、常温仓储、冷藏、包装、流通 和保健用品等领域,大型生产企业基本上都直接参与了面向消
加工、配送为一体的多功能物流中心。 费者的市场活动,一些企业商品的运输是通过自己的运输部
二、引入第三方物流 门,这些运输部门已经开始从单一配送向物流配送转化,并逐
在日本,大约有30% 的连锁超市在很大程度上依靠社会化 步适应大型连锁超市的要求。二是原物流企业向连锁第三方物
的专业配送企业。随着全社会专业物流企业的兴起和成熟,将 流的转变。我国原来的储运企业大都从事有关生产资料的运输
商品的配送工作甚至全部的配送工作交给专业物流企业,也会 和保管业务,与零售业的物流涉及较少。目前,随着原有储运企
成为连锁超市的一种选择。另外,一些具有自己物流配送中心 业的改制以及新兴物流企业的出现,他们也将业务拓展到了零
的连锁超市开始利用自身较强的物流配送能力,进行社会化的 售领域,特别是连锁超市。还有一些原属于流通部门的运输和
配送。通过扩大配送服务对象,开展商品配销业务。这种配送方 仓储部门也从整体业务中剥离出来,独立经营从事专业的物流
式与社会化的专业物流服务的最大差别是,在它不仅提供物流 服务。已经有一些物流企业介入了连锁超市的物流业务,相信
服务,还伴随着商品的销售甚至管理的输出。其开展配送服务 会有更多的物流企业转向为连锁超市提供物流服务。
的目的,除了由此产生的服务收益外,更主要的目的是带动超 总之,连锁超市的快速发展,将大大提高了流通渠道终端
市的销售,扩大超市的销售规模,赚取进销差价。他们希望在商 的组织化程度,出现了一些巨型的零售企业,它必然要求整个
品配送的基础上,不断强化对中小零售商的影响力,逐渐培育 供应链,包括物流环节也要提高组织化和规模以适应其快速发
成集商品配送、商品销售、管理输出为一体的连锁化集中管理 展。这样也给物流企业一个新的发展机遇和挑战。
模式,形成紧密程度不同的自由连锁和加盟连锁网络。
三、应用信息技术 参 考 文 献
将提升企业物流的现代化水平与连锁超市物流相关的信 [1]周俊颖.连锁超市配送的现状与对策[J].企业家天地.
文档评论(0)