WTO架构下两岸经贸互动模式与台商因应策略.ppt

WTO架構下兩岸經貿互動模式及台商因應策略 WTO 對兩岸產業之影響 對台商之影響 特殊優惠措施逐漸取消，市場開放競爭加劇。 台灣中小企業經營策略調整 健全財務，以利國際融資 台資企業全球運籌 全球運籌管理之意義與發展優劣條件。 兩岸「三通」對台資企業發展全球運籌的機會與威脅。 大陸市場對台資企業發展全球運籌的機會與威脅。 市場行銷策略之規劃 商 流：「所有權」移轉→完成交易 物 流： 貨品之時、空移轉→倉儲、 裝卸、運輸…. 金 流： 金融償付→帳款收支 資訊流： 立即系統化作業→時機 人 流： 人力資源、人力品質 面臨之問題 價格競爭 收款不易 仿冒嚴重 業務人員問題 經銷商問題 產品配銷問題 消費者掌握不易 廣告費用過高 區域口味差異大 台商策略聯盟前進大陸市場 策略聯盟的發展與運用 台商大陸投資歷程、投資趨勢分析 跨國企業大陸投資分析 台商以國際策略聯盟赴大陸投資 策略聯盟投資案例 ─台橡公司江蘇南通經濟技術開發區 發展與運用 策略聯盟之涵義： a、降低生產成本 b、取得新技術 c、新技術 d、進入新市場 策略聯盟之運用 Michael Geringer：策略聯盟夥伴選擇準則 a、任務導向 b、關係導向 運用國際策略聯盟分析 結合各國企業優勢 * * 鄧玉英 內 容 大 綱 一 、世界經濟發展趨勢 二 、WTO 對兩岸產業之影響 三 、WTO 架構下台商兩岸產業分工模式之調整 四 、WTO 架構下台商拓展大陸內銷市場 五 、台商策略聯盟前進大陸市場 六 、結論 Input 區域整合 意見領袖 國家政策 市場自由化 國家主義 全球化 國際組織 開放資本市場 政府職能 各國差異 全球化、區域整合 一、世界經濟發 展趨勢 二、WTO 對兩岸 產業的影響 三、WTO 架構下 台商兩岸產 業分工模式 之調整 四、WTO 架構下 台商拓展大 陸內銷市場 五、台商策略聯 盟前進大陸 市場 六、結論 一、世界經濟發 展趨勢 二、WTO 對兩岸 產業的影響  一、世界經濟發 展趨勢 二、WTO 對兩岸 產業的影響 三、WTO 架構下 台商兩岸產 業分工模式 之調整 四、WTO 架構下 台商拓展大 陸內銷市場 五、台商策略聯 盟前進大陸 市場 六、結論 大 陸 台 灣 工業產品市場開放承諾 對製造業之衝擊 對台商在大陸投資之影響 工業產品市場開放承諾 對產業之可能影響 中小企業因應策略 二、WTO 對兩岸 產業的影響 三、WTO 架構下 台商兩岸產 1 出口擴大，但反傾銷控訴、平衡稅可能增加。 2 台商因應大陸經貿體制之法制化改革。 3 一、世界經濟發 展趨勢 二、WTO 對兩岸 產業的影響 三、WTO 架構下 台商兩岸產 業分工模式 之調整 四、WTO 架構下 台商拓展大 陸內銷市場 五、台商策略聯 盟前進大陸 市場 六、結論 二、WTO 對兩岸 產業的影響 三、WTO 架構下 台商兩岸產 運用網路空間，創新生產活動，提高價值 1 2 規模與主導 VS. 彈性與速度 3 網路資源運用，產銷國際化 4 一、世界經濟發 展趨勢 二、WTO 對兩岸 產業的影響 三、WTO 架構下 台商兩岸產 業分工模式 之調整 四、WTO 架構下 台商拓展大 陸內銷市場 五、台商策略聯 盟前進大陸 市場 六、結論 二、WTO 對兩岸