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逐鹿互联网招聘，或将迎来一场腥风血 雨 对于中国互联网的普及和发展来说，有两大块业务起到了巨大的推动作用，一 个是电商，电商改变甚至颠覆了人们多年的消费和购买习惯，自然不用多说。 另外一个非常重要的就是网络招聘。网络招聘是互联网渗透传统行业最早的领 域之一，求职者、招聘企业开始放弃纸质简历和线下摆摊招人的落后模式，转 向网络招聘进行简历投递、职位发布等。网络招聘从90 年代发展到现在，已经 到了一个临界点，新老招聘模式出现了巨大的差异和分化，究竟谁会是最后赢 家？ 新老互联网招聘发展变化 a、传统招聘网站乏力可陈 1997-1998 年期间，在中国现代互联网刚起步时，后来被称为传统招聘三大公司 的中华英才网、智联招聘和前程无忧陆续创建，而在同时，今天发展成了世界 级互联网巨头的腾讯，在1998 年年底才成立，比他们还晚。智联招聘和前程无 忧后两者艰难上市，智联招聘必威体育精装版市值8.8 亿美金，前程无忧市值19 亿美金。 中华英才网这个曾经一时风光无两的招聘公司已经黯然离开第一阵营。2013 年 中华英才网被Myjob 以3 千万美元的低价收购（也有消息说是1 千万美金）。 根据艾瑞统计数据,2014Q2 中国网络招聘市场营收规模8.9 亿元,较Q1 的8.5 亿 元小幅增长。同比增长12.7%,环比增长4.7%,增长幅度有所下滑。艾瑞咨询分 析认为,2014Q2 营收规模放缓的原因有两方面:一方面是二季度为招聘行业的淡 季；另一方面,传统网络招聘公司的营收的增长依赖于招聘企业的增加,为了扩 大覆盖群体，加大了投入。成本和收入的剪刀差降低了网络招聘的营收规模,急 需创新模式带来新的营收增长点。（来源：?中国网络招聘行业研究报告简版 2014 年Q2） 在经历了十多年的发展和火爆后，传统的互联网招聘公司并没有形成持续的创 新和革命性变革，在面对传统经济衰落、移动互联网迅猛发展等大局下，没有 及时反应和应对，在发展的道路上逐渐滞后。 B、新兴招聘模式的崛起 与此同时，新兴的互联网招聘的平台和公司崛起，网络招聘呈现更多元化的趋 势：以拉勾网为代表的重度垂直招聘、以领英为代表的社交媒体、以猎聘网为 代表的猎头模式等多种模式开始崛起。给暮气沉沉的互联网招聘行业带来了新 的气息和活力，资本和市场的良好反应证明了新模式的可行性。 专注垂直细分领域：拉勾网高度专注于互联网行业的招聘网站，脱胎于互联网 众筹咖啡——3W 咖啡。 拉勾网于2013 年7 月上线。围绕着个人用户为中心， 根据招聘效果向企业收取服务费。目前已有超过3 万多家互联网公司入驻，包 括BAT 及去哪儿、锤子科技、小米等行业的代表性公司。上线仅仅一年多，估 值近十亿，2014 年已完成B 轮2500 万美金融资。是新兴招聘公司里成长最快的 之一，发展势头强劲！ 传统与互联网深度结合：将网络招聘与传统的猎头模式结合，如猎聘网、猎上 网等。成立于2007 年猎聘网并不算一家新公司，应该是招聘网站里最舍得烧钱 的公司之一，楼宇广告是他们重点投放渠道。在猎眼天下和互联网从业人士潘 乱看来，“但如果去掉猎头的戏份，猎聘网的运营模式和传统招聘网站是一样 的，只是猎聘宣传他的简历比51job 更加高质量，更加新鲜有效。” 职业和商务社交招聘：自从领英（LinkedIn）模式在美国走红，并成功上市 后。国内这块模仿对象也纷纷诞生，大街网、天际、人和、优士、若邻等等。 不过在中国，领英发展的并不是很顺利。除了外资惯常的水土不服外，这和中 国职场文化有很大关系，国外职场是Email 文化，但email 及时性等方面较 差，所以诞生了LinkedIn 这种折中性的产品。在国内，即时通讯工具发达，同 时中国是一个人情社会，一般是先交友，再合作。和商业文化高度发达的欧美 区别很大。 分类信息的蓝领招聘：蓝领的招聘一直是传统招聘网站忽略的部分，这个空白 被赶集网和58 同城弥补了。赶集网瞄准基层蓝领人群，将招聘作为重心业务之 一，目标是两年内营收15 亿，超越前程无忧。58 同城和赶集模式相似，定位中 低端人才招聘。 互联网招聘新老商业模式 从创业者的密集进入，到资本的追捧，互联网招聘一直是热门的领域之一，除 了招聘是企业和个人的刚需外，营收和商业模式也是大家最看好的，综合起 来，有以下几种： 个人收费：前程无忧应该是最早向个人收费的招聘网站之一。前程无忧向个人 求职者提供增值服务包括：简历提亮、简历图标、谁看过我的简历、MAST 测 评、薪酬查询（定制版）等。在上述增值服务中，除MAST 测评、薪酬查询（定 制版