2003持续创新是奥宇快速发展之魄.doc

持续创新是奥宇快速发展之魂 此文为奥宇公司成立十一周年而作！ 陈家林 2003年9月 奥宇模板有限公司如今已十二岁了，从1992年底投资90万元的小企业，发展为总资产1.4亿元，下有三个生产基地、三个直属公司的以研发、生产、销售和租赁建筑模板为主业的民营高新技术集团化企业。2002年销售额1.5亿元，实现利税1221万元。今年销售额将达到2.5亿元。我们研制的拼装式全钢大模板系列产品不仅在市场上稳住了脚跟，而且形成了自有的科技研发优势和管理优势，从而使企业生机勃勃、蒸蒸日上、迅猛发展。 为何有如此良好的发展态势；一是持续不断地坚持学习，进行思想理念创新；二是持续不断地进行科技创新；三是持续不断地进行管理创新。可以说“与时俱进、持续不断地进行创新是奥宇快速发展之魂”。 一、坚持“一德两制”的治企方针、持续思想观念的创新、练好企业的内功 总结奥宇十一年发展历程，一条重要的体会就是：“因循守旧的观念和思维方式，是难以在瞬息万变的市场环境中捕捉到发展机会的。”办好企业，首要的问题就是要持续不断地进行观念和思想理念的创新。在这方面奥宇做了如下尝试： 1、全力创造奥宇特色的企业文化 奥宇企业文化是在奥宇十年生产和经营实践中逐步形成的，是奥宇的精神财富和物质财富的总和，涵盖了奥宇人的价值观、企业精神、经营理念、管理方式、技术创新和人文环境等。 奥宇文化的特色与核心主要体现在“一德两治”和“四大”上。“一德两治”即：以德为先，以人为本，用高尚的社会道德和思想品德教育员工，约束员工；依靠科学制度保证企业有序运行；依靠员工智慧保证企业可持续发展。“四大”即：大家庭——五湖四海、同舟共济、共创家园、共同富裕；大社会——源于社会、热爱社会、服务社会、回馈社会；大市场——培育市场、开拓市场、面向全国、走向世界；大事业——开创事业、塑造品牌、发展事业、追求卓越。“一德两治”和“四大”充分体现奥宇发展的时代背景，即体现了中国重厚道，讲情理的传统思想和现代竞争意识的结合；也体现了中国农耕经济、工业经济和知识经济三种文化的结合；更体现了中国当代企业文化与西方发达国家企业文化的结合。这样的三个结合是从奥宇实际出发的，因为奥宇公司是出生于农村，成长于农村，生产基地的职工绝大多数是附近村庄的农民，具有乡族邻里、亲情交融，相互尊重，相互关心，有福同享有难同当，他们将企业当作自己的家，与企业有着难以割舍的感情。这种情感的凝聚力和向心力对企业是十分珍贵的。但是，乡族的“情”代替不了社会的“理”。乡族关系虽然给企业奠定了生产基础，但决不能沉湎于亲情而排斥现代先进管理思想和先进科学技术。为了企业的发展，多 年来奥宇一直力排各种传统习惯和保守思想的干扰，千方百计为奥宇集聚了一批来自于全国各地、政府机关、国有企业、部队、学校、科研院所的优秀管理与技术人才，在公司的决策与管理中对他们授予实权，委予重任。事实证明，公司中的科研开发、理论计算、人力资源利用、高新技术转化、互联网、战略规划、企业文化、工艺设计、基本建设、企业拓展等许多手笔都出自他们之手。现在基本形成了一批以奥宇为已任的事业经理人骨干队伍。奥宇用真诚打动了他们，他们为奥宇做出了突出贡献，成为奥宇大家庭的一员，形成了新老员工相互尊重、团结友爱、共创家园的良好氛围，显示出了奥宇大家庭和大社会的魅力。 2、全力打造秉持诚信、正派严谨、永续经营、重义取利的理念 公司始终坚持学习现代管理科学，始终坚持毛泽东、邓小平理论和江泽民三个代表的思想做为奥宇发展旗帜。 “奥宇公司永远诚信于社会、诚信于客户、诚信于员工！要以优质的模板来铸造优秀的建筑作品，以持续的创新来推动模板技术进步，以超凡的情怀共同缔造事业成功”。 “利”是企业经营的目标，但决不是唯一的，企业是社会的重要细胞，更要讲“义”，讲共生共荣，做到君子爱财取之有道。要遵照“三个代表”的思想把握企业的方向，正确处理多方经济关系，用获得的经营效益，贡献于地方经济的发展，这就是奥宇的“义”。义字当头必然取得用户的信赖，社会各界必然会积极支持和帮助你更好更快的发展，“得道多助”必然会使市场销路大开，回报必然就会比较丰厚。在社会使命感和责任感的推动下，十年来为了将企业做实，做强，做大，为了对社会做出更多贡献，可以说几乎将所有积累都进行了扩大再生产，从而使一个由廿几人组成的作坊式小厂，成长为今天拥有净资产1.4亿，占地300多亩，建筑面积3万平方米，职工达1500名，初具规模的品牌企业。 3、坚持“崇学敬贤，不拘一格”用人理念 企业十年的感悟，深知关键是人才的价值。人才匮乏，事业不能发展、企业不能兴旺，终究要坐以待毙。有了人才尤其是关键人才，将使企业长青。我坚信企业要想永续经营、快速发展的唯一办法,就是要坚持“一德两治,秉持诚信,崇学敬贤,认真做事,不断创新,除此之外,没有其他捷径可走!”像模