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2011年人人都是通风员煤矿安全新论.doc

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2011年“六月安全活动月” 职工培训记录表 培训主题:人人都是通风员煤矿安全新论 培训主持人 秦琼英 培训时间 2011.6.9 5:00-6:00 培训记录人 徐翔 培训地点 调度会议室 培训教师 薛志千 培训人员 厂级领导、各车间、科室负责人等27人 培训时间:2011.6.9 下午 5:00-6:00 培训内容: 1、人人都是通风员:煤矿安全新论》以“人人都是通风员”为核心的煤矿安全理论体系,就是以文化管理的模式来管安全、抓安全、保安全,以企业安全管理理论的创新指导安全生产实践的升华。从一定意义上讲,这一源于煤矿企业安全生产实践的安全管理理论体系的形成,既是同煤集团在安全生产工作中的经验总结和有益尝试,也是我国煤矿安全生产管理水平进一步提高的又一重要体现。 同煤集团《人人都是通风员·煤矿安全新论》高级研修班开班 《人人都是通风员:煤矿安全新论》一书是呈现给广大煤矿企业干部职工做好安全管理工作的一份厚礼。《人人都是通风员:煤矿安全新论》是集理论性、实践性、指导性、实效性于一体的好书籍。《人人都是通风员·煤矿安全新论》全面系统地分析了同煤集团煤矿安全理论的形成与发展,详细解读了安全新论产生的科学性和必然性,系统阐述了“人人都是通风员”为核心的安全理论体系,并且结合行业特点、企业实际,以文化管理的模式抓安全,突出“人人”、突出“普及”、突出“做实”、突出“抓主要矛盾,治重大隐患”,为煤矿安全工作的治理找到了新的理论、新的思路和新方法、新途径。为了进一步做好《人人都是通风员·煤矿安全新论》的学习贯彻,同煤集团决定在同煤党校分期、分批举办6期高级研修班。首期研修班共有来自集团公司部分单位的党委书记、分管安全工作负责人以及部分职能部门负责人等参加学习。 吴永平在开班仪式上作了讲话。吴永平说,《人人都是通风员·煤矿安全新论》的出版,标志着“人人都是通风员”工作进入了“深入拓展、全面提升”的第二个重要时期。在2011年安全工作会上,集团公司提出了“人人都是通风员、一条理念管百年”的安全发展新定位,这给“人人都是通风员”工作拓展了新空间,延伸了新领域,注入了新活力。这次研修班的举办对于集团公司上下深入践行安全理论体系,从理论上再深化、方法上再创新、实践上再拓展、执行上再给力、成效上再凸显,全面提升集团公司整体安全水平,为“转型跨越十二五,再造一个新同煤”筑牢安全根基,向着百年同煤奋进,必将产生积极的影响。 围绕“人人都是通风员”工作,吴永平讲了三点意见:一、在理性思维中升华认识,彰显“人人都是通风员、一条理念管百年”的强大生命力。“人人都是通风员”经历了实践到认识到再实践到再认识的过程,从实践角度总结,从理性高度提炼,凝练形成了具有同煤特色的安全理论体系。纵观“人人都是通风员”工作的发展:从源头追溯,“人人都是通风员”来源于生产实践;从阶段总结,“人人都是通风员”经受了实践检验;从发展展望,“人人都是通风员”支撑着百年大业。在安全发展上集团公司就是要用被实践广泛证明的“人人都是通风员”作统领,一条理念管百年,层层推进,代代相传,率先在安全上发展,夯实百年根基,实现企业长治久安。 二、在实践中创新拓展,赋予“人人都是通风员、一条理念管百年”的持久生命力。“人人都是通风员”是系统性工程,永久性工程。只有用动态的眼光来审视、用开放的思路去拓展、用创新的举措抓落实,才能永葆生机和活力。1、在思维上创新拓展,提供思想保障。首先,要创新内涵,拓展外延;其次,“人人都是通风员”,本质上贯穿了一个“情”字,各级领导干部要始终本着对企业高度负责,对员工群众发自内心的深厚感情,把安全工作做实做好;第三,“人人都是通风员”,内涵中继承了传统文化孕育的敬畏生命、敬畏规律的“大人本观”,体现了科学发展观指导下的“大安全观”,赋予了科学性、实践性和前瞻性;第四,“人人都是通风员”是一个开放包容的体系,抓安全必须做到人人抓,抓关键、抓核心、抓瓶颈,切准要害。2、在运行机制上拓展创新,提供制度保障。要建立和完善“人人都是通风员”岗位标准、考核奖惩、员工准入等制度,使工作有章可循,有法可依,提供强有力的制度保障;要在机制上拓展创新,增强制度落实的主动性和执行的吸引力。3、在职责上拓展创新,提供管理保障。要进一步明确领导层、区队班组长、普通员工在“人人都是通风员”工作中的岗位责任、等级目标;要不断强化现场管理,进一步规范班组安全管理和员工操作行为,提升现场执行力、隐患排查力、员工自保互保能力,做到安全工作超前防范;要积极构建责任文化,培养员工自觉、自愿、自发行为,培育“爱企敬业、尽职尽责”的责任文化,推进精细化管理,提高团队整体管理效能;要强化过程监管,确保制度落实到位,执行有力。4、在范围上拓展创新,提供服务保障。“

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