本质安全管理体系在发电设备计划检修中的实践.pdf

第 l0卷 第5期 V0L．10 N0．5 本质安全管理体系在发电设备计划检修中的实践 杨向春 杨忠飞 朱鹏飞 (神华陕西锦界能源有限责任公司检修管理中心，陕西 榆林，719000) 摘 要： 火电厂计划检修作业时间短，作业密度大，作业风险错综复杂。根据 目前发展趋势，计划检 修中人员风险、设备风险、管理风险、环境风险-9日俱增，迫切需要程序化、标准化、系统性的管理理 论指导工作。本文以本质安全管理体系为指引，结合检修管理中心成立两年来，在计划检修管理中 “人、机、环、管”方面的实践成果，探索计划检修中风险辨识操作方法，制定合理的预控措施，形成有 效的管控模式，从而实现计划检修 “零伤害、零意外、零事故”的管理 目标。 关键词： 计划检修管理 本质安全 全过程 标准化 中图分类号：TM62 文献标识码：A 文章编号：1674—8492(2012)05—058—04 行的立体式作业，具有管理复杂、风险高的特点，是电 1 背景 力企业生产安全管理的难点。本质安全管理理论顺应 随着发电市场竞争 日益激烈，缩短检修工期，早“ 时代发展，立足风险预控，通过系统的风险评估和完 并网、早发电”的度 电必争经营策略被广泛应用。目 善的风险规划实现 一“切意外均可避免 ，一切风险皆 前，发电设备检修主要采用项 目承包制的方式 ，在保 可控制”的安全管理 目标，适用于电厂检修安全管控。 证检修主线进度的基础上尽量缩短工期，单位空间、 3 本安体系在发电设备检修全过程管理中的 时间内密度 日益加大。在6月份进行的神宁煤业集团 实践成果 烯烃公司动力中心 炉 机检修中，现场作业人员有 723名，加之管理、后勤保障、技术支持人员，总人数在 本质安全重在有充分的危险识别和完善的风险 1000人左右。20天时间完成近千项检修项 目、几十项 预控管理模式，检修中心总结历次检修作业经验，综 高风险项目，各类风险也伴随而生。庞大作业使烯烃公 合本安体系中物理危害、化学危害、生物危害、人机 司动力中心和国华电力公司均感受到巨大压力，在国华 工效危害、生理心理危害、行为危害、环境危害7大 电力公司检修维护管理部和锦界能源公司检修管理中 环节，按照能量法、事故法、规程制度法、查表法对检 心工作组全程参与，盘电、准电等兄弟单位数名专业 修作业过程风险进行了全面辨识。采用 “流程化、标 人员鼎力支持下，检修工作顺利完成。由此可见，传统 准化、图表化”的管理操作方法，对 “人、机、环、管”要 的管理模式已无法满足高强度、高密度作业的需求， 素实施 “量化、均衡、系统、持续”管理。在半年多的实 迫切需要有新的管理理论和体系来指导作业。 践中，国华西北区域内6台次机组检修实现了 “零伤 害、零意外 、零事故”的管理 目标，在发电设备计划检 2 发电企业计划检修本质安全管理原理及研 修本质安全工作上取得 良好成果。 究 目的 3．1 检修策划准备 2．1 本质安全管理原理及特征 3．1．1 修前准备工作流程化 本质安全管理是运用风险管理的手段，以危险 检修作业的关键在于检修准备与策划，修前准 源辨识为基础，以风险预控为核心，采用技术和综合 备从 “检修计划安排”到 “检修准备工作结束”