SZ(经营)内部沟通20110317.pptx

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内 部 沟 通;讲师简介; 理解沟通的过程、目的、特点 会运用有效沟通的基本技巧 演示内部沟通技巧 ; 沟通概述 有效沟通的技巧 公司内部沟通 ;一、沟 通 概 述;特定 信息;沟通概述---沟通的目的;沟通概述---沟通的四个特点;沟通概述---沟通的方式及主要成份;二、有效沟通的技巧; 案例:秀才买柴;; 有效沟通的基本技巧二:注意非语言暗示; ; 有效沟通的基本技巧三:注意倾听;聆听的五个层次;积极倾听的技巧; 有效沟通的基本技巧四:反馈;如何给予反馈; 有效沟通的基本技巧四:反馈;如何接受反馈; 案例:;三、公司内部沟通;;;;如何与领导沟通;28;;怎样与上级沟通;怎样与上级沟通;预判准确 不拘谨不放肆 了解领导的习惯、观察领导的心情;如何与下属沟通;如何与下属沟通;如何与下属沟通;Subordinate下属;如何水平沟通;如何与同事沟通;39;尊重 豁达的心 ??意用语 情绪的控制;事件背景: 我司托运的一票货物共50件,由广东运到上海参展,收货部门A,交接部门有广州汽运专线、上海专线、到达部门B。今早10点货物只到到达部门40件(卸车后实际件数)。 ERP系统中显示的信息: 1.广州汽运专线至上海专线已配件数45件; 2.由上海专线至到达部门的配载件数为45件; 3.库存信息上海专线45件货物已出库; 4.广州汽运专线另5件货物昨日早8点已配载。 现客户来部门提货,由于是参展的货物,但只到40件,所以客户比较着急。 任务:一、客记要马上知道另10件货物现在在哪里?什么时候能拿到货? 二、做为经理了解情况后向区域经理汇报事件详情,接受区域经理指示。 ;课 件 名 称:

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