7论班组安全文化建设(张海劲).docVIP

杭州市工人业余大学 毕业设计（论文） （2009届） 题 目 论班组安全文化建设 学习类别 业 余 学 习 专 业 经 济 管 理 班 级（函授站） 海盐县工会夜校 学 号 学生姓名 张 海 劲 指导教师 黄 二 群 完成日期 2011年4月28日 【】班组是生产经营的最小组织,也是组成企业机构的最小单,班组的执行力直接影响到了整个企业目标的实现和企业方针的贯彻。 一方面企业的大部分机械设备集中在班组，企业的生产任务要靠班组去完成，同时事故也多发生在班组，因此班组是企业安全管理的关注点。另一方面，先进的管理制度、科学的施工方法、合理的劳动组织、完善的安全措施都要靠班组去贯彻、去落实，因此班组又是企业安全管理的落脚点。文了如何进行班组安全文化建设。 【】班组安全文化建设 　 （三）班组安全的观念文化………………………………………………………………………… 1 （四）班组安全的行为文化………………………………………………………………………… 2 二、班组安全文化建设中存在的误区……………………………………………………………… 2 （一）班组 （二）班组安全文化建设是领导的 （三）班组安全文化建设只是班组安全文化建设 三、班组安全文化建设的途径……………………………………………………………………… 3 (一)制定班组安全文化建设的规划大力发扬体现行业特征的优秀班组精神 参考文献……………………………………………………………………………………………………5 论班组安全文化建设 张海劲 随着企业经营机制转化和现代企业制度的逐步实施，企业的安全生产所面临的任务将更加繁重，安全生产的难度也越来越大，班组安全文化建设的内容会得到不断充实提高。安全生产是企业各项工作的基础，是促进企业稳步发展的重要条件，是企业不可动摇的永恒主题。人是万物之灵，是实现安全生产的关键。因此必须通过文化途径，对人实施和强化宣传教育，提高人的安全文化素质，是实现企业安全生产的根本之所在。作为企业的领导，有责任指导和帮助班组抓好安全文化建设。作为班组，特别是班组长，则应充分认识安全文化建设在班组建设中的重要地位和作用，自觉抓好安全文化建设。安全生产方针政策教育是对企业的各级领导和广大职工进行党和政府有关安全生产的方针、政策、法令、法规和制度的宣传教育。只有安全生产的方针、政策、法规被各级领导和职工理解和掌握，并得到贯彻执行，安全生产才有保证。 对员工进行安全管理制度和安全操作规程等与安全有关的知识的培训,让员工对安全管理制度能系统全面理解,对安全操作规程熟练掌握在员工中广泛宣传安全的重要性，让安全理念深入人心。使员工在工作中能自觉遵守安全管理制度和安全操作规程。 建设稳定可靠的安全物质文化，加强“三同时”审查，确保新建、改建、扩建装置安全。加快隐患治理，确保现有装置安稳运行，开展6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)重视过程、狠抓细节“细”，就是安全工作要做得细。班组在生产中对安全工作要做到勤检查、细检查，使每个操作环节，每一次交接班都符合安全生产的规范要求。班组成员在生产过程中要做到不忽视每处疑点，不放过每一个隐患，及时准确地发现问题，把事故苗头消灭在萌芽状态。 对员工进行安全管理制度和安全操作规程等与安全有关的知识的培训,让员工对安全管理制度能全面理解,熟练掌握安全操作规在员工中广泛宣传安全的重要性，让安全理念深入人心。 建设规范有序的安全行为文化，加强职业安全道德教育，做到“三不伤害”，杜绝“习惯性违章”，树立良好工作习惯，树立安全先进个人和集体的典型，做到以点带面。加强精神文明建设，制定组员的安全行为准则。班组要以安全标准化为指南，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效的作业效果。班组作业标准化是预防事故、确保安全的基础，它能够有效地控制人的不安全行为，尤其能够控制“三违”现象的产生。保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班，从而制约侥幸心理、冒险蛮干等不良现象，有效强化班组安全管理。班组 认为只要按照上级的要求，抓好日常安全管理工作就行了，抓安全文化建