企业战略如何通过人力资源实现.ppt

—— 战略HR管理模式 神州英才“战略管理者五项修炼”高端咨询课—— 《战略HR管理模式》 关于“战略管理者” 战略管理者（Strategy Manager），是企业战略管理的主体，他们是企业内外部环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。战略管理者包括：企业的董事会、高层管理者、中层管理者、战略管理部门和智囊团等。 战略管理者和经理人的差别主要在于，经理人注重近期（1-3年）的绩效，战略管理者更注重长远（5年以上）发展；经理人强调各种现时运作能力的提高；战略管理者注重培养和提高各种应具备的素质，强调长远发展能力。战略管理者来自经理人，但又是高于经理人的管理精英。企业从生存期进入发展阶段后，应注意将经理人培养成为战略管理者，只有这样才能实现企业未来更加持续和稳定的发展。 2014年度，神州英才最后一堂高端咨询课《战略人力资源》完美收官！12月26-28日，为期三天的课程，在现在众多知名企业的见证下，圆满闭幕！现场两百余位精英齐聚一堂共享战略人力资源的智慧盛宴，截止到课程结束现场30多家国内知名品牌企业与神州英才签约并达成长期战略合作！ 本期神州英才《团队领导力训练营》实战课程由神州英才重量级老师独家打造： 　　李彬，神州英才副总裁，咨询顾问中心总经理，首席战略与人力资源管理顾问； 　　 （更多师资详情，登陆神州英才官方网站了解） 我们创造未来，与您的梦想同在！ 神州英才简介 WWW.99809.COM 神州英才管理咨询，致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化。经过十余年时间发展,逐渐成为中国本土管理咨询公司中最领先、咨询实力最强的管理咨询公司。 神州英才专注于为中国成长型企业提供战略规划、业务运营管理、品牌营销、人力资源管理、企业文化等管理咨询与培训服务,同时通过多层次资本服务平台为中小企业提供企业上市、企业并购被并购（MA）、企业投融资相关服务。 自成立以来，公司基于“专业就是创造客户想要的结果，而非报告”的理念,已经向万科、海尔、正大集团、大自然地板、长城汽车、京东商城、TCL集团、维达纸业等上万家优秀企业提供了专业的服务。 10余年来中国50000家成长型企业见证了神州英才的成长，被业界誉为中国企业战略运营管理咨询第一品牌。