05作业编成.pdf

Line作业编成 中卫发展中心 廖文俊 Mar 2010 1 学习单元目标 一.Line化的优缺点 二.Line线数的决定 三.Line作业编成 四.Cell Line 2 作业编成 定义: 依据产线各产品的生产需求 ,考虑生产所需设备 价( 格及加工能力 )及各要素作业 CT,作业限制因素来 决定 : 1. 产线数及各产线的人力配置 2.各产线每个作业员的工作分配 3 作业编成步骤 1 2 试量产 动作分析改善 生产计划 PQ图 时间观测表 工程别能力表 标准工时设定 生产速度需求 T/T计算 要素作业票 3 编成制约分析 气泡图 优先级. .设备能力 标准作业 组合票 产线数作业, Line 作业 人数编成 Layout 平衡表 标准作业 票 评价与改善 4 一.Line化的优缺点 § Line化定义 § Line化优点与缺点 5 Line(产线的定义) 组立１工程 组立３工程 包装工程 主体 Parts 1 Parts 2 投入 产出 Parts 3 组立２工程 检查工程 制品 ①投入～产出的作业分配 ②各自独立但同时作业 ③物依一定的速度往完成方向流动 ④完成品依一定间隔时间产出(C/T) 6 Line的优缺点 优点 : ①运搬工数低减 ・流动生产 ・运搬经路单纯 ・距离短缩 ②管理容易 ・Line的速度拉动作业速度 ・依据投入与产出做产量管理 ・异常时立即停止让问题显在化