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输变电设备状态检修管理规定 1 总则 1.1为规范公司设备状态检修，保障状态检修工作有序开展，全 面提升状态检修管理水平,依据国家法律法规及公司有关规定，制定 本规定。 1.2本规定对设备状态检修应遵循的基本原则、职责分工、状态 信息管理、状态评价、检修决策、检修计划、检修实施、绩效评估、 技术保障、人员培训、检查与考核等方面做出规定。 1.3状态检修工作应遵循以下基本原则： 1.3.1 “安全第一”原则。状态检修工作必须在保证安全的前提 下，综合考虑设备状态、运行工况、环境影响以及风险等因素，确保 工作中人身和设备安全。 1.3.2 “标准先行”原则。状态检修工作应以健全的制度标准为 保障，工作全过程要做到“有章可循、有法可依”。 1.3.3 “应修必修”原则。状态检修工作的核心是确定设备状态， 并依据设备状态开展必要的试验、维护和检修工作，真正做到“应修 必修，修必修好”，避免出现设备失修或过修情况。 1.3.4 “过程管控”原则。开展状态检修工作应落实资产全寿命 周期管理要求，从规划设计、采购建设、运行检修、技改报废等方面 强化设备全过程技术监督和全寿命周期成本管理，提高设备寿命周期 内的使用效率和效益。 1.3.5 “持续完善”原则。开展状态检修工作应制订切实可行的 工作目标和总体规划，适应电网发展和技术进步的要求，不断健全制 度及标准，加强装备配置，提高人员素质和信息化水平，以适应公司 管理发展和电网技术进步要求。 1.4本规定适用于公司设备状态检修工作。 1.5本规定的设备是指输、变设备。 2 职责分工 设备状态检修工作应统一管理，分级负责。生产部是状态检修工 作归口管理部门，各级设备状态评价小组是状态检修工作的技术支撑 单位，各变电工区、线路工区、电气试验中心、电力调度中心是状态 检修工作的具体实施单位。状态检修工作流程见附件。 2.1生产部主要职责： 2.1.1组织制定公司状态检修工作相关制度标准，组织研究解决 状态检修工作中的管理问题和重大技术问题。 2.1.2组织状态检修新技术及方法研究，深化信息系统应用。 2.1.3负责组织公司系统重大设备故障、家族性缺陷专题分析。 2.1.4审核运行管理单位上报的设备状态评价报告及状态检修综 合报告，复核意见并反馈。 2.1.5审核运行管理单位编制的检修策略及年度状态检修计划， 审核公司设备停电计划，并督促各单位实施。 2.1.6组织开展状态检修管理、技术及技能培训和经验交流。 2.1.7督促各运行单位及时准确开展设备状态信息的收集整理工 作，全面掌握设备健康状况。 2.1.8督促相关单位规范开展设备状态评价、检修决策、检修计 划、检修实施、绩效评估等工作，并对各单位状态检修工作进行检查、 指导、考核。 2.1.9 组织相关单位开展电气设备性能技术监督工作，并监督执 行。 2.2安监部主要职责 2.2.1参与设备状态检修各阶段工作，对公司设备状态评价工作、 系统风险评估工作进行安全管理。 2.2.2对检修工作实施过程进行监督、考核。 2.2.3负责收集、整理设备异常及事故、隐患的相关信息并建档。 2.2.4 参与审核年度状态检修计划、月度设备检修计划。 2.3技术部主要职责： 2.3.1负责公司资料档案管理，并协调相关单位做好新建工程设 备相关信息、资料交接验收。 2.3.2参与设备状态评价、风险评估等工作，对状态检修提供技 术支撑。 2.4电力调度中心主要职责： 2.4.1 负责组织运行单位、生产部等部门对年度状态检修计划、 月度设备检修计划进行审核与平衡，并及时发布设备停电计划。 2.4.2 负责组织开展业务范围内设备状态检修基础资料和信息收 集整理工作。 2.5电气试验中心主要职责 2.5.1贯彻落实公司设备状态检修相关制度标准。 2.5.2建立交接、预防性及其它在线离线监测新手段的数据档案 资料，及时准确地收集设备基础资料。 2.5.3根据设备停电计划及运行单位委托，做好试验各项工作， 分析试验结果，结合设备历年试验数据变化情况，提出设备初评意见。 2.5.4参与电气设备性能技术监督工作。 2.5.5组织本单位状态