互联网+与+互联网(PPT)精选.pptx

“互联网+”与“+互联网” CONTENTS 目录 Part 01 “互联网+”与“+互联网” 是什么？ 2015年3月5日，十二届人大第三次会议上，李克强总理在《政府工作报告》中提出，“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。” 2015年8月21日，国务院第一会议室举办了国务院第一次专题讲座，主讲者西安交通大学的卢秉恒教授，内容为“先进制造与3D打印”。“听众”则是国务院总理、副总理、国务委员，以及各部部长，还有央企、金融机构负责人。 在会议过程中，李克强总理追问“互联网 +”与“ +互联网”的区别？ 以德国和美国实例为证，德国是工业创新的策源地，质量过硬、基础雄厚、工艺严谨，偏重“制造+ 互联网”；美国优势在于社会创新、高科技研发、集全球资源与精英，为了消除基础研究与产业化技术之间的鸿沟，偏重“互联网+制造”。 ——摘录自卢秉恒接受人民网访谈内容 Why is “IT+”与“+IT” ？ 标准： （1）互联网是工具，还是目的？ （2）互联网的作用是改进，还是颠覆？ 若把互联网作为目的和核心，衍生出新的业态和商业模式，这就属于“互联网+”，互联网的作用是颠覆； 若把互联网作为平台和工具，对传统企业的业务流程、商业模式进行渐进式变革，这就属于“+互联网”，互联网的作用是提升竞争力。 “互联网+”“+互联网”，就是互联网技术与传统产业相互融合，使得传统产业呈现互联网属性的新的产业模式和商业模式的过程。 “互联网+”，即互联网的产业化； “+互联网”，即产业的互联网化。 Part 02 国内“互联网+”“+互联网” 发展现状 “互联网+”改变了经济运行方式、 人们行为方式、社会组织形式 “互联网+”特点是： 1.主体基本都是互联网公司，绝大多是是2000年左右，和08年以来成立的创业公司。 2.出现了产业细化，“一个风口”。先从服务业开始，逐步渗透到制造业。（小米科技。） 3.主要途径就是做大平台，从线上走到线下。 4.目的是线上资源价值变现。 “+互联网”改变了企业的生产经营模式 “互联网+”不是万能，虽然再造涌现出一大批新兴业态，但对大多数行业来说其行业本质并没有改变，如，金融行业的风险管控，传统行业的加工制造、医药行业的治病救人等。 相比而言，“+互联网”现实意义更强。 目前产业界对“+互联网”的认识非常有限，多是强调企业信息系统和网站建设，大多关注产品的宣传以及客户和供应链关系的管理，包括更为广泛的电子商务和网络营销。 按照CNNIC统计，2014年我国企业开展在线销售和在线采购的比例分别为24.7%和22.8%，制造业行业比例较高(为38.4%和34.3%)，但这也仅仅是起步阶段。 “+互联网”的过程是产业“逆向”互联网化的过程。 根据 CNNIC 的数据，到 2014 年底，我国网民规模达 6.49 亿，互联网普及率为 47.9% 。其中，网络购物用户 3.61 亿，网民使用网络购物的比例升至 55.7%，在全国居民中渗透率达到 27%。 最早互联网化的商业环节是广告营销。 易观国际数据显示， 2014年我国互联网广告产业规模达到 1,535 亿元，市场份额占整体广告产业的28%。 其次是零售环节的互联网化。 2014 年我国网上零售额同比增长49.7%，达到 2.8 万亿元，占同期社零总额的 10.6%。这也基本代表零售业互联网化的比重。 再往上是批发和分销环节的互联网化。 这里包括传统的 B2B 网站纷纷由信息平台向交易平台转型，推动在线批发，以及网络分销业务。例如， 2014 年 7 月在港交所挂牌的电子元器件 B2B 网站“科通芯城”走的是纯线上交易模式，2014 年交易规模约 80 亿元。 再往上倒逼就是生产制造环节。主要表现两个方面：一是个性化需求倒逼生产制造柔性化加速，比如大规模个性化定制；二是需求端、零售端与制造业的在线紧密连接。这导致制造业也出现在线化、数据化的趋势。 1.实施主体是产业企业。 2.目前企业主要处在电气化（2.0）向自动化（3.0）转型的阶段，运用“+互联网”走向“工业4.0” 还有很长的路要走。 3.企业对“+互联网”还停留在拓宽营销渠道的低层次运用上，在改造经营管理流程即核心制造环节的全产业链应用极为有限。 “+互联网”的特点： Part 03 “互联网+”“+互联网” 机遇和挑战 “互联网+”“+互联网”上升为 国家战略 2015年《政府工作报告》 提出“中国制造2025”和“互联网+”战略。 2015年9月4日，国务院发布《关于积极