5第5章市场与薪酬.ppt

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zengxiangquan 第五章 市场与薪酬 一、薪酬的外部竞争力与市场 薪酬的外部竞争力:指不同组织间的薪酬关系——与竞争对手相比的薪酬水平 薪酬水平及其外部竞争性对企业的薪酬设计的重要性,主要表现在: 吸引、保留和激励优秀的员工 薪酬水平越高,员工离职率就会越低。负相关 控制劳动力成本 影响企业薪酬水平决策的因素: 1.劳动力市场因素(主要因素) 2.产品市场因素 劳动力市场为薪酬水平设定了下限,而产品市场为薪酬水平设定了上限。 产品的市场需求水平 产品市场对某企业产品需求的增加,企业能够出售更多的产品或服务,企业相应提高自己的产量水平,在给定的薪酬水平下降增加劳动力的需求量,进一步带来企业支付能力的增强和员工薪酬水平的提高 产品市场的竞争程度 企业在产品市场处于垄断地位,能够获得超出市场平均利润水平的超额利润,利润的增加为为企业在劳动力市场上提供了强有力的保障,保证企业向员工支付高出市场水平的薪酬。 3.组织因素 哪些行业的工资高? 第二节 市场薪酬调查 根据市场定薪酬能使薪酬更接近市场薪酬率。我们根据职位确定薪酬,而不是所有的职位都使用相同的薪酬策略。 ——IBM 薪酬定位在领先行列,基本薪酬水平与市场水平线保持一致(定位在市场薪酬线的50分位)。薪酬总额定位在市场水平75分位线上。 ——佳洁士 我们的竞争性薪酬战略是建立在人人尽力而为,从而共享公司成功的基础是上的。基本工资比竞争对手同类职位低,激励工资与竞争对手的相同,长期激励工资(持股权)远远超过竞争对手。 —— 微软 一、薪酬调查的概念与分类 薪酬调查是指企业采用科学的方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息,并进行必要处理分析的过程。 从薪酬调查的具体内容和对象来看,薪酬调查又可以区分为薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查两方面。 又可分为非营利性调查和营利性调查。 薪酬调查在薪酬管理中位置 二、薪酬调查的类型 (一)政府部门的非营利性调查 政府组织,全国范围,各行业 主要目的:发挥政府的宏观指导作用,促进劳动力市场的合理配置。 涉及范围广、样本数量多,数据准确性和权威性高,调查结果详细。可比性强,使用成本低。 信息有效性和及时性欠缺;不能满足个性化需求;很难描述职工实际收入水平。 我国政府的劳动力市场工资调查 20世纪90年代开始(美国是50年代) 为制定工资宏观调控政策和工资指导线、城镇居民最低生活保障线等提供依据。 调查内容:上一年度在岗职工全年工资收入及有关情况。 调查方法:排列后等距抽样。 (二)各类机构开展的营利性调查 1.管理咨询公司 调查内容全,量身定做 成本高,可比性不高 2.网站媒体 调查方式为在线调查,不记名 专业性不强,但贴近求职者 数据的可信度不高 三、薪酬调查的流程 1.薪酬调查的目的 2.界定相关劳动力市场 相关劳动力市场的界定取决于薪酬调查的目的,要确定薪酬水平、薪酬结构或者评估对手的劳动成本,相关劳动力市场应界定为与本企业竞争员工的其他企业,主要包括: (1)与本企业竞争从事相同职业或具有相同技术员工的企业; (2)与本企业在统一地域范围内竞争员工的企业; (3)与本企业竞争同类产品或服务的企业; 行业是影响薪酬水平的一个重要因素 P109表4-4 3.确定调查企业 调查行业内知名、有代表性企业。 在选择要调查的企业时,应本着与企业薪酬有可比性的原则,即选择调查企业时,要选择其雇用的劳动力与本企业具有可比性的企业。 一般地说,可供选择的调查企业有五类,见下表。 背景信息 典型数据分析 中位值是指把所有数据按从小到大进行排列,位于数据列中间的数值。 如所有数据的数目是奇数,那么中间的数据刚好是中位值;如所有数据的数目是偶数,那么就将处于中间的两个数据相加,求其平均值。表中数据的数目是偶数——18个,因此,其中位值为(59000+60000)/2=59500; 由于中位值不受每个数值大小的影响,因此,用中位值取代算术平均值将更有代表性。 如何对垄断行业的高工资进行监管? 薪酬差异分析主要是分析薪酬数据的离散程度,常用标准差、四分位数和百分位数进行分析。 标准差是指每一个薪酬数据和平均数之间的差别的平均数。运用标准差既可以使企业员工的薪酬是高于还是低于市场薪酬水平,也可以表明大多数员工的工资范围——以平均值加减标准差来判断本企业的薪酬范围是否与市场薪酬范围接近。 8.提交薪酬调查分析报告 其包括调查的组织实施、数据分析、政策分析、趋势分析、企业薪酬状况与市场情况对比分析以及薪酬水平或制度调整。 绘

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