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一级建造师继续教育论文.docVIP

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一级建造师继续教育必修课培训结业报告 ——对建筑施工项目管理的新体会 通过河北省第四期建筑工程专业一级建造师继续教育培训,使我深受启发,对我今后的项目管理工作打下了坚实的基础,主要体现在六方面:1、坚持诚信至上,服务为本;2、按标准管理,严格执行“四控制” 三管理”“一协调” 3、发扬开拓、创新精神,创新应用“四新”即新技术、新设备、新材料、新工艺。?4、绿色建筑和绿色施工将成为未来发展的主要方向。5、坚持文明施工,强化现场管理。6、苦练内功,全面提高项目部人员的管理水平和技术业务素质。这些将成为我以后工作的重点和目标。 关键词:建筑施工质量、安全,新技术、新工艺 我参加了河北省第四期建筑工程专业一级建造师继续教育培训班,在各位老师对建筑工程项目管理、建筑工程技术、建筑工程质量与安全生产管理、建造师法律责任与职业道德等的精辟分析讲解,使我感到自已知识匮乏,只有不断学习,开拓视野,更新知识,面对新的挑战:应用最先进的施工技术、节约资源、提高生产效率;建造舒适、健康、环保、安全的工作和生活环境,实现以人为本的理念;走环保、绿色的发展道路,促进社会的可持续发展!我感到自已做为一名建造师肩付着更大的责任。 参加工作多年来,我一直在生产第一线,根据自己多年的工作体会,结合本次培训的收获,我深深地感悟到,在以后的项目管理工作中应加强以下几方面的管理: 一、坚持诚实守信,服务第一,树立良好的社会信誉。 诚实守信是作为一名注册建造师必须遵守的职业道德规范,做为一名建造师不仅要守法还要有很高的职业道德,不仅是一种个人的美德和品质,而且是一种社会的道德原则和规范。因此,建立与当代市场经济相适应的诚信体系,对于充分发挥诚信在经济、政治、社会生活等各个领域中的作用,推动社会物资文明和精神文件建设,具有十分重要的价值。作为一线施工的项目经理,我更应认真遵守法律法规,在项目管理过程中坚持守法原则,坚持诚信至上、服务为本的经营管理之道,辅以安全生产、文明施工,高质量、短工期、高效益的经营理念,以优质工程回报社会,赢得顾客的满意度。在多年的工作中,本着诚实守信理念,取得了很好的社会信誉,占有了市场,为长期发展、合作共赢打下了坚实基础。通过本次学习,我更加深刻的认识到,诚实守信是国家繁荣、稳定、和谐的重要道德标准,在建筑生产活动中起着重要的作用。 二、按标准管理,严格执行“四控制” 三管理” 一协调” 在实行项目管理的过程中,在管理制度方面,认真贯彻落实?GB/T19001-2000质量管理体系、?B/T24001-2004环境管理体系和?GB/T28001-2001职业健康安全管理体系;在现场管理上,严格执行“四控制” “三管理” “一协调” “四控制”即现场进度控制、质量控制、成本控制、安全控制;“ 管理”即合同管理、信息管理、现场管理;“一协调”即各方关系的组织协调。为保证整个程序的畅通无阻和正常运转,必须制定一系列措施。通过本次培训,我更加体会到:? 1、质量控制方面 建筑工程质量事关人民群众生命财产安全,事关社会的和谐与稳定。近年来,随着社会事业的不断进步和发展,公众的质量意识和维权意识也越来越强,所以,质量创优达标,创精品工程,将是我们这些建造师在管理过程中不变的课题。我将一如既往的坚持对于关键工序、重要部位编制作业指导书,对工序的质量因素进行严格控制。项目部人员明确分工,管理责任清晰,问题落实到人,对于每一个工程不论从材料进场到工程竣工,还是从管理人员到作业班组都能做好事前控制、事中控制和事后控制。严格控制检验批,做好隐蔽工程验收,做好分部分项和单项工程验收。 2、进度控制方面 工程施工前,制定施工施工进度目标,控制好施工节点,制定切实可行的施工进度计划和方案,作为整体工程进度控制的依据,并在施工过程中,根据工程具体情况,编制月进度计划表,并按计划严格落实;定期进行计划执行情况检查,找出进度偏差的原因,并针对原因采取经济合理的赶工措施,通过严格的进度控制来保证原计划工期的顺利落实。? 3、安全控制方面 建筑工程安全生产管理是搞好建筑生产的重要前提,关系到国家、企业和个人的根本利益,是体现人本精神、构建和谐社会的重要方面。因此,工程从一开始布局就要严格按照河北省?JGJ59-99?安全生产、文明施工检查标准进行落实,严格各种检查制度、验收制度和奖惩制度,认真编制各项切实可行的安全专项方案,真正达到安全管理,文明施工。? 4、成本控制方面 从技术、质量、安全、机械、材料及财务方面入手,用合同赋予的权利合理的增加收入,减少支出;依据自身的技术优势,开展提合理化建议活动;按照工程技术规范和安全操作规程,减少和消灭质量和安全

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