“决战金秋,超越巅峰”财富九月启动会(8.25终稿).ppt

金彩一生 920全线告别 凭天时--给你一万个理由去拜访 01 司庆 02 中秋 03 教师节 04 产品退市 05 星享积分会 晋升 七八扩军打基础 九十腾飞促晋升 基础夯实-七八新增合格 各机构7、8人上号、合格情况 统计时间：7月1日-8月19日 机构 目前总人力 78月上号 新人合格 新人合格率 孝感 36 10 9 90% 十堰 36 20 17 85% 潜江 30 6 3 50% 荆门 33 2 1 50% 宜昌 11 3 1 33% 荆州 42 6 2 33% 黄石 28 12 3 25% 武汉 80 10 2 20% 随州 3 1 0 0% 黄冈 12 0 0 0% 襄阳 6 0 0 0% 恩施 10 0 0 0% 咸宁 0 0 0 0% 全省 327 70 38 54% 新基本法即将上线 新法亮点： 1、2017年佣金全面上浮，不低于30% 2、简化职级，强化维持、晋升概念 3、取消人均概念，增加管理利益 4、建立血缘关系，增加增员奖、育成奖 5、续期利益提升，明确包产到部 6、取消任命制，彰显公平、公正。 弱化部分： 1、全面实行代理制 9月底人力按现行基本法进行，10-12月新法对接。 期交保费 1000万 合格人力 绩优人力（五万） 300人 100人 九月定位：全员合格 百人绩优 争金夺银 再造千万 一、战斗目标 再战千万， 决胜全年！ 机构 期交 合格目标 五万人力 武汉 300 70 24 荆州 120 38 12 潜江 100 30 12 黄石 100 28 12 十堰 100 30 12 荆门 100 32 11 孝感 100 35 11 襄阳 25 6 2 宜昌 20 10 2 黄冈 13 10 1 恩施 12 5 1 随州 5 3 0 咸宁 5 3 0 合计 1000 300 100 二、 作战思路 五万绩优搞大单 周周星享促平台 人人合格过考核 7 合格 300人 产品 培训 8.18-8.19 8.20-8.30 首爆日 300万 中秋献礼 100万 9.1 主管 三率 6 新人班 三、九月作战节奏 12 合格 120人 合格300人，挑战千万，再创巅峰 参战100% 学习100% 通关100% 全员 通关 献礼司庆100万 17 新人班 合格 210人 冲刺收官300万 20 备战 十月 考核 冲刺 9.20-9.30 营造金彩一生浓烈的销售氛围 合格 180人 26 23 重点工作： 8.26-9月1日：首爆直通车，加佣10% 工作要求：围绕首爆人人三万，以机构为单位召开一场大型客户促成活动，确保首爆人人加佣10% 9月2号-9月6号：司庆嘉年华，万元收入大冲关 工作要求：以营业部为单位每部召开一场司庆客户联谊活动 9月17-19号：疾速720，疯狂秒杀 工作要求：各机构以区、部为单位再次邀约未促成客户，以停售为名，全面秒杀活动。机构不得低于两场活动 政策支持 1、司庆好礼，助战千万 时间：9月1日 对象：全员 方案内容：方案期间内达成承保合格奖励拜访物资6份。 备注：货（含8月方案）今天已发到各机构，机构配备数量抢完为止。 2、千万定局，真金白银 时间：9月1日-26日 对象：全员 产品：惠鑫宝五年期、金彩五年期及以上 方案内容：方案期间内累计承保达成期交平台，专属产品在各阶段业务按照下表进行加佣奖励： 累计期交 9月1日 9月2-6日 9月7-12日 9月13-20日 9月21-26日 3万 6% 4% 2% 5万 9% 6% 4% 2% 10万 10% 8% 6% 3% 2% 备注：1、3年期交按60%、健康险按照200%计入累计期交平台；2、营业部经理6号前未承保合格组员方案8折享受，全月未合格组员方案6折享受 总监、部经理方案见微信群 专员万元收入模型 专员一级，9月1日累计3万，6号前累计5万，，收入多少？以金彩为例 基本工资：1600*1.1=1760元 绩效提奖：5万*11%*（1+10%）=6050元 方案奖励：3万*9%+2万*6%=3900元 收入合计：11710元 万 元 密 码 1365 万元部经理收入模型 部经理一级，架构1+8；9月本人首日业绩3万，团队其他3万人力2人，5万人力3人，总平台30万；收入多少？ 基本工资：2400元 个人提奖：3万*11%=3300元 个人方案： 3万*6%=1800元 管理津贴：30万*11%*20%=6600元 奖励方案：300*2+500*3=2100元 收入合计：16200元 万元密码：3233 三万总监收入模型 9月本人首日业绩3万，直辖部30万，五万人力10人，总平台100万；收入多少？ 基本工资：5000*1.1=5500元 个人提奖：3万*11%=3300元 个人方案：3万*6%=1800元