修身养性、赢在职场：成功方法之目标篇.ppt

目 标目标就是你未来的现实 怎么样分解目标？ 1：剥洋葱法 将大目标分解成若干小目标，再将每个小目标分解成若干更小的目标，一直分解下去，直到知道现在该去干什么！！ 实现目标的过程是由现在到将来，由低级到高级，由小目标到大目标，一步步前进的； 设定目标最高效的方法则是与实现目标的过程正好相反，运用剥洋葱法，由将来到现在，由大目标到小目标，由高级到底级层层分解。 大目标 小目标 更小目标 即时目标 目 标目标就是你未来的现实 比如再做个人生涯规划上，可以这样应用“剥洋葱法” 首先要找到自己的梦想，然后将你的梦想明确化，变成你人生的终极目标；再把你的终极目标，演化成你人生的总体目标。人生的总体目标不要太多，最好是一个，不要超过两个。 然后，把总目标分解成几个5-10年的中长期目标，再继续分解成2-3年的中期目标，然后再把每个中期目标分解成若干个6个月至1年的短期目标。 进而，再将每一个短期目标分解成月目标，月目标变成若干个周目标，一直分解到你现在该去做点什么。因为你现在做的每一件事都应跟你的梦想有关连，否则这个梦想现在就可以判定已经不太可能实现了。 目 标目标就是你未来的现实 生涯规划系统的“剥洋葱图” 长期目标 终极目标 目 标目标就是你未来的现实 多树杈法 大目标 小目标 小目标 小目标 即时目标 即时目标 目 标目标就是你未来的现实 在多杈树中，大目标与小目标的逻辑关系是： 1）小目标是大目标的条件 2）大目标是小目标的结果 3）小目标的实现之“和”，一定是大目标的结果 将一个目标作多杈树分解的技巧是： 写下一个大目标，然后问：要实现该目标的条件是什么？列出所有的必要条件及充分条件。完成这些条件，其实就是达成该大目标之前必须首先达成的小目标。画出每一个小目标，它们就是大目标的第一层树杈。接下来，再问要实现这小目标的条件是什么？列出达成每一个小目标的所有必要条件与充分条件，变成小目标的第二层树杈--- 如此类推，直到画出所有的树叶，即时目标为止，才算完成该目标的多树杈分解。每一个目标最后都可以描绘成枝繁叶茂的大树。 目 标目标就是你未来的现实 检查多杈树分解是否充分、完全时，只需反过去，从叶子到树枝再到树干，不断问：如果这些小目标均达成，那么大目标一定会达成吗？若“YES”，表示已分解完成，若“NO”则表明，所列的条件（小目标）还不够充分，继续补充被忽略的树枝（小目标） 目 标目标就是你未来的现实 怎样制定计划？ 一棵完整的目标多杈树，其实就是一套完整的达成该目标的行动计划，因此“目标多杈树”同时又是“计划多杈树” 举例说明一：假使你的目标是两年内在公司升一级，如何才能做到？ 目 标目标就是你未来的现实 升职 具备升职能力 空缺机会 人际关系好 多做“份外事” 本职工作出色 品格修炼 家庭条件 展示“份外”能力 展示升职意愿 上上司关注 上司赏识 下属敬重 平级同事欣赏 相关部门称赞 发现空缺机会点 创造空缺空间 助上司升职 关注竞争对手 耐心 和睦 家人支持 有条件集中精力工作 兴趣 努力尝试 努力学习 奉献精神 本职出色 经常帮上司补台 忠诚上司 进取 积极 团队精神 正直 亲和 自律 奉献 目 标目标就是你未来的现实 举例说明二： 假定你的目标是建立一个永久幸福的家庭？具体量化指标是什么？如何才能做到？ 目 标目标就是你未来的现实 幸福家庭 爱情 冲突解决 家务活处理 物质条件 稳定收入 身体 子女成长 积蓄 常规收入 额外收入 相互塑造 相敬 情趣 沟通 ------- 工作冲突 情感冲突 其它冲突 不让冲突发生 生涯规划 教育训练 管理 投资证券 经营收入 业务劳务收入 敬重对方 令对方敬重 使对方敬重 与太太工作冲突 家务与工作冲突 目 标目标就是你未来的现实 “多杈树”分解是一个需要不断练习的技巧，是一个极具实用价值的分析问题的工具。任何复杂的问题都能借由它来分析、分解并变成若干越来越简单的问题，多加练习定会熟能生巧。 下面请以你今年的核心目标为例，试着练习一下分解多杈树 再次提示：画“多杈树”的核心技巧----不断自问，达成该目标的条件是什么？这些条件能保证该目标一定达成吗？ 目 标目标就是你未来的现实 怎样做目标评估？ 目标评估可分为目标合理性评估及计划可行性评估。这两项评估的核心是对目标大小的评估。评判目标是大了，还是小了，先决条件是目标多杈树分解已完全。 评判标准一： 目标分解完全后，单位时间无法完成“树叶”所显示工作量，表明该目标太大 例：某SALES订立目标：三年内收入过一亿元。多杈树分解的结果显示：他每天的工作量是打2万个电话，拜访500个客户，看50本书，显然单位时间他无法完成该