丰田战略实施与控制课件.ppt

丰田公司战略实施 SWOT矩阵分析 战略选择 产业技术相对成熟 消费者需求偏好稳定 有些技术相对于竞争对手实力不够 选择战略 稳定型发展战略（无增或微增的保持现有市场份额、产销规模及竞争长略的战略） 低成本战略 市场营销战略  我们从一汽丰田和丰田中国日前连续发布的新LAND CRUISER 200兰德酷路泽和FJ酷路泽上市、小型越野车RAV4即将进入国产阶段的市场信息中分析。同时丰田公司正在积极并全力以赴地打造国内市场SUV高、中、低端紧密阵线。 财务战略 生产（运营）战略 2010长春车展丰田展台前，两款风格迥异，外形超酷的概念车很吸引人。分别是FT-EV II电动概念车和丰田FT-HS概念车。 研究发展战略 人力资源战略 丰田公司未来五年战略目标 2011年3月9日，日本丰田汽车发布了未来十年规划“Global Vision 2020”，并制定了2015中期过渡计划和战略。总裁丰田章男表示，计划于2015年将其全球汽车销量由2010年的870万辆提升至1000万辆，市场收益率超过20%，其中新兴市场销量占全部销量比重一半，丰田的战略重心将向新兴市场转移；市场销量比例提升至15%等重大决策。并将加大在节能环保型 (专区)型方面的投 入，将在2015年之前发布十款以上的混合动力和电动汽车。 　Global Vision 2020规划中，2015年中期计划占据重要位置。2015年中期过渡目标分为区域市场销售组合策略、产品战略、雷克萨斯战略三个部分。　　区域市场方面，2010年销量中，发达国家占60%，而新兴市场占40%；到2015年这一比例将按计划更改为50%：50%。此前丰田曾表示将未来发展重心逐渐转移向新兴市场，而此次未来十年规划给出了具体的市场比例，确立了具体目标。此外，公司还将加强新兴市场本地化生产，包括IMV（Innovative International Multipurpose Vehicle）战略车型和必威体育精装版研发的车型。　　产品战略着眼于确保本土汽车行业龙头地位，推出满足各个市场需求的车型。公司将扩大丰田混合动力车生产线，2015年之前推出超出10款新型混合动力车，继续开发全系列插电式混合动力车、纯电动车和燃料电池车。　  丰田汽车公司正酝酿将中国及巴西工厂的扩建计划延期，在日本国内主力工厂的投资也将被延后，预计2010年其总投资额将出现大幅回落。　　由于最近几年全球销量持续放大，丰田公司不断在世界各地新建、扩建工厂，设备投资额也连续多年保持了超高水平，年均投资额在2.1万亿日元左右(约合223亿美元)。由于已经确定全球销量可能出现连续两年下降的局面，丰田公司将被迫作出迄今为止最大规模的投资计划调整，并有可能迎来经营的转折点。  战略控制——预算2010-2011年度丰田公司投资收益率：投资收益率=利润/总投资额=243/（223*6.34）=17.2%预算2015年度丰田公司投资收益率：首先先换算 利润=（1000/724*243）=335.6亿元340亿元2015年投资收益率=335.6/（223*6.34）=23.7%超过20%，目标完成。销售比=1000/724=1.38，超过15% 战略控制———统计分析 丰田负责人表示,将投资40亿人民币(5.84亿美元)在中国和当地合作夥伴第一汽车集团合建新厂,使该公司在当地的产能达到每年100万台. 长春的新厂是丰田和一汽合作的第六座厂房,将年产10万辆车,该厂由两公司分持50%股权,已在周一举行破土典礼,但尚未决定何时投产.丰田汽车目前在中国的年产能为643,000辆. 丰田已宣布扩大另外两座与一汽合资厂房的计划.该公司也计划2009年年中,在与广州汽车合资的广州厂增加一条年产12万辆车的生产线,并且最终将把该生产线年产能提高到20万辆. 新厂以及新生产线计画,将使丰田汽车在中国的年产能增至101万辆. 丰田汽车为全球最大的汽车制造商,该公司目标2010年後在中国年销售约100万辆车.也将Lexus豪华车款外销到中国.(完) 全球第一大汽车生产商日本丰田汽车公司宣布，该公司将投资6亿美元在巴西圣保罗州的索罗卡巴地区建立一家新的汽车生产工厂。丰田公司此举表明，该公司正在积极开发其拉美市场业务。  丰田公司表示，这家巴西新工厂的预计产能为7万辆左右，如果一切进展顺利，新工厂的建设工作将从今年9月份开始。丰田公司在其本周五发布的一封电子邮件声明中表示，根据计划，新工厂将从2012年下半年开始投入使用，将主要为丰田公司生产紧凑型