主持人培训课程-2013.ppt

4、分享 内容：转介绍、出单、lass测试 分享者：重点突出 注：早会前一天和分享者沟通好第二天分 享的内容。“转介绍”分享者，由主持 人通过采访来控制时间和内容。 时间控制：10分钟 5、营业部专题 内容：总结规划、销售、增员、钻石、综合 开拓讲授、训练、分享、外脑分享、 光碟 月度主题：新产品、竞赛方案 主讲人：必须提前准备，最好有PPT 时间控制：30分钟 周节奏建议： 周一 周总结/心态（早会后集中电话约访） 周二 主顾开拓/销售技能 周三 增员 周四 钻石/销售技能/产品训练 周五 综拓/后援/E行销等 6、政令宣导 1、重要公文，政令宣导，竞赛推动等； 2、掌声结束早会 3、领导勉励 时间控制：15分钟 7、主持稿 提前根据流程写好主持稿 语言流畅、承上启下、引经据典、诙谐幽默、案例丰富 (四)主持人的配合与协作 1、与讲师的配合与协作 提前沟通课程内容、时间、是否需要道具 2、与DJ的配合与协作 麦克风测试、开心一刻音乐、主持人/主 讲人上场音乐 主持任何节目都不是一个人完成的， 而是一个群体共同努力的结果 对话访谈 有奖问答 记者会 7、主持稿 麦不好 没音乐 纪律不好 紧张的原因 1、不自信 2、准备不充分 3、上台次数不够多 …… 了解紧张的原因 能够帮助我们克服紧张 挑战紧张 1、调整心态，增加自信心 2、充分准备 3、多上台，积累经验 4、深呼吸，调整肢体动作 5、不以听众的动作、表情做衡量标准 6、不能满足所有的人 7、因为我恐惧，所有我行动，做你恐惧的事情， 恐惧就会消失 8、害怕的原因，是行动的次数不够多 1、掌声有助于长寿 2、测试一下速度 3、70岁和20岁的掌声 4、给自己掌声鼓励 5、左、右学员比拼 6、蝴蝶效应的引导 7、招财进宝 1、无状态上场 2、报错讲师姓名及课题 3、擅自离岗 4、废话多 5、过于突出自我 加油! 你是最棒的主持人！ * 现场提问，大家来学习就是为了要做主持人，那么大家为什么要做主持人？最后总结陈词，顺便说说自己为什么要做主持人 * 现场提问，大家来学习就是为了要做主持人，那么大家为什么要做主持人？ LOGO 由NordriDesign?提供 创展23部2013年主持人培训 如何成为 一名优秀的主持人 课程大纲 ◆早会主持人角色定位 ◆早会主持人的基本条件 ◆早会创新 ◆突发问题解决 ◆如何克服紧张 ◆引发掌声的技巧 ◆主持“五忌” ◆主持“开门红产说会” 什么是主持人？ 具有采，编，播，控等多种业务能力，在一个相对固定的节目，作为主持者和播出者。集编辑，记者，播音员于一身。 早会主持人的作用 1、氛围的营造者、影响者 2、传播快乐的天使 3、知识的传播者 4、渲染气氛，调节气氛 为什么要做早会主持人？ 1、给公司伙伴提供一流的早会，让他们在早会中收获快乐、收获知识，在分享中不断成长。 2、锻炼自己的表达能力、组织能力，提升自我形象和个人魅力。 3、为自己成为一名讲师奠定基础。 如果把节目比作是一盘好菜的话，主持 人的魅力好比调料，节目内容则是主料。 ——唐·休伊特 美国哥伦比亚广播公司制片人 一、主持人的应有心态 1、自信心 2、状态 3、责任 自信心 自信心是走向成功的第一步，只要你觉得比别 人优秀，你最终就会真的变得比别人优秀起来。 1、我是最具有影响力的主持人 2、我是独一无二的 3、我将得到雷鸣般掌声的欢迎 4、下面的听众正渴望我上台主持 5、我所相信的事情，就一定能做到 状态 精神状态必须饱满，有精气神、生气勃勃 A、状态佳，也就是要完全投入，才能吸引观众、调动观众情绪。 B、自己先疯狂才能引领别人疯狂，自己先投入才能引导别人投入。 C、只要站在台上，就全力以赴！ 责任 服务好伙伴能为我们赢得更多的支持！ 帮助伙伴最快的成长方式就是让他们在早会 中学到更多！ 二、主持人的应有能力 1、主持人仪态 2、主持人的表达能力 3、早会流程设计 4、早会主持稿 5、早会创新 6、突发问题解决 7、总结提高 三、主持三要素 视觉 55% 声音 38% 内容 7% 一、视觉塑造（副语言） A、动作 步态、站姿、手势、表情、眼神、路线、 站位、话筒 B、外形 着装、化妆、发