企业战略团队DNA——心理学与管理学的整合运用.ppt

企業葵花寶典 by 林家和 大纲 基础心理认知训练 领导管理训练 企业战略工具使用训练 谈企业DNA中的企业人才 谈造就企业成功的法门--教育训练 团体凝聚不佳对公司承诺性不够 对自我价值低落个人防卫性自我意识过高 沟通不良【对上、平行、对下】 组织环境气候能量沉闷 快乐度不佳缺乏创造力活力 个人情绪不稳定、人际冲突抗衡太过频繁 个人人际问题，让情绪干扰工作效率 缺乏承担责任的态度以借口来退缩 没有目标概念与实现达成目标的承诺性 领导者流于传统管理模式无法有效激励部属 同事间因竞争陷入排斥与猜忌 缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力 同事间共识不足缺乏互动欣赏与信任 自我意识强烈缺乏接受性缺乏感恩心 工作环境的归属感不够 企业人力素质态度是决定关键 工作职场的变化(Changing Work Force) 过去 现在================================== 男性主导 男女工作平等 社会精英四十岁 三十岁就声名大噪 忠诚度高 率性而为 終生雇用 绩效、潜能导向 实体办公室 行动办公室 员工平均年资大于十年 员工平均年资少于五年 企业战略 * 企业战略团队DNA心理学与管理学的整合运用 阶梯式成长训练创办人 首席导师 林正光 企業人才 領導者 高階主管 主管的天職 主管常輕忽的責任 接班人 流程主導 專業人士 MBA 基础心理认知训练企业人力素质教育 员工 我不够好 专业人员 没有人可以 做得比我更好 经营者 所有的人都可能 做得比我好 企业家资源整合 把适当的人放对位置 激发它的潜能 企業生態環境 企业组织团队的普遍瓶颈 阶段代表特性分别 生理【新生儿的感觉】 情绪【1~3岁的感性与形象认知】 观念【3~6岁的符号与语言接受能力】 角色【6~7岁开始学习进入社会】 逻辑【13~14岁开始以理性思考、 展现能力逐步溶入社会通常一般人 就停留在这一层次】 创新【以整合能力为特质，并且是 踏入超越个人心理经验的第一阶段】 成年时期 青年时期 少年时期 童年时期 婴孩 时期 心理生命年轮 男人来自火星女人来自金星 动机：透过不断的改善与想象来表达。不怕错，可以随时改善。透过沟通来寻找自我。 动机：透过行动来表达，完成某件事来表现自我。所有的行动都是为了寻找自我。 活在恐惧中，担心如果男人死掉，她将如何谋生？所以本质上是相当依赖。 在远古时代住在洞穴中,他们只顾虑如何生存？如何保护他的家人，不被侵夺！时常处于备战状态。 女人的思考根源 男人的思考根源 ＊喜欢插嘴！ ＊喜欢自己做的很好，表现自我。 ＊喜欢暗示而不要太直接的表达 ＊喜欢清楚被告知将讨论的明确议题。 ＊可以直接表达她的感觉 ＊男人需要较多的时间来表达内心的感觉。 ＊女人则是螺旋性的思考！ ＊男人多是直线性的思考！ ＊女人是过程派。 ＊男人是极端的结论派。 ＊女人只注意小细节！ ＊男人看到事情的全景！ ＊可一心二用！ ＊男人无法同时做许多件事情！ ◎男人和女人有不一样的头脑，而影响了彼此观念的沟通。 女人的思考差异 男人的思考差异 男人来自火星女人来自金星 男人来自火星女人来自金星 ＊回到家时，给男人一段转换情绪的时间。 ＊学习如何去安慰你的女同仁。 ＊避免让男性感到做错事！ ＊告诉你的女人你爱她的原因/细节 给女人的建议 给男人的建议 童年 角色 成年 角色 父母亲 角色 快乐、从“心”出发 从“心 ”的转变到人生的改变 如果态度改变、行动就会改变 如果行动改变、习惯就会改变 如果习惯改变、人格就会改变 如果人格改变、命运就会改变 如果命运改变、人生就会改变 输赢 就是人生的一场游戏， 不管你愿不愿意，至少，你得玩下去！ 生命是一场竞技，你拥有一匹好马， 你有了致胜的利器，但总要有人骑。 好的骑师，需要的是毅力、勇气与技巧， 还有不断的练习。 这些，只有两种原因： 坚持与永不懈怠的努力学习。 态度，永远是最好的致胜武器； 还有，你想赢的决心。至少，赢家都如此！ 如果将字母 A 到 Z 分别编上 1 到 26 的分数，(A=1,B=2...,Z=26) 你的知识(KNOWLEDGE)得到 96 分 11+14+15+23+12+5+4+7+5=96) 你的努力(HARDWORK)也只得到 98 分 8+1+18+4+23+15+18+11=98) 你的态度(ATTITUDE) 才是左右你生命的全部 (1+20+20+9+20+21+4+5