优酷土豆三层战略.ppt

优酷土豆股份有限公司;;商业级战略;;土豆和优酷合并的整体商业战略;;红色为优酷数据，蓝色为土豆网数据;目的：重新整合资源形成新的行业竞争优势; 如今观看和分享视频已成为用户彼此连接的典型行为，视频网站已成为社会网络的一环。土豆已经打通与新浪微博、腾讯空间、人人网、开心网等各大社交平台的分享与连接。 而“三屏融合”则成为视频行业第四大趋势，即通过“电视网络+宽带网络+移动终端”的模式，使得相同的内容拥有了不同的营销展现和方式。 视频网站还要顺应营销变革的趋势，媒介界线正在变得模糊，内容和形式正在趋同，视频平台要做的就是顺势更新全平台营销目标及策略。 ;二、提高融资能力 ;二、提高融资能力 ;二、提高融资能力 ;三、降低版权成本 ;四、提高广告议价能力;五、形成规模优势 ;六、解决版权之争;总之，两家联姻变敌为一家人后，所谓的版权之???彻底消失，有利于降低版权购买成本，不用为同一部影视剧付两次钱，同时也能进一步集中广告资源，提升品牌价值。新公司规模当之无愧的成了全行业的第一，优酷和土豆形成的新公司，占据国内网络视频市场35.5%的广告收入，成为名副其实的老大。两家合并的消息出来后，双方股价都出现较大幅度上涨，提升了股价，赢得了市场信心，说明市场看好两家合并联姻。两家合并后，将整合现金流等资源，实力将大大增加，对于拓展业务，集中财力办大事大有裨益。 ;公司级战略;合并前两者的战略;合并前两者的战略;优酷土豆的公司级战略;优酷土豆的公司级战略;优酷土豆的公司级战略;利用数据挖掘技术找寻更加细分的市场;行业级战略;行业级战略(Industry-level);优酷、土豆进行战略合并;合并的好处;合并的好处;合并的必然性;;未来该行业的竞争格局;企业难点;QA;THANK YOU！