- 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
兵 家 的 管 理 智 慧 孙武(约前535—约前470),名武,字长卿,春秋末期军事家,齐国乐安(今山东惠民或广饶)人。后人尊称其为孙子、孙武子、兵圣、百世兵家之师、东方兵学的鼻祖。 著《孙子兵法》13篇5千字。 现代回响 当代政商巨子评《孙子》 二千五百年前,中国的哲学家孙子说:“百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。”真正成功的军队是这样一支军队:由于其力量、能力和忠诚,它将不是需要用来打仗的一般军队,因为谁都不敢向他寻衅。 ——美国总统罗纳德·里根 尽管《孙子兵法》是两千多年前写的,但是现在仍有很大的价值。我读《孙子兵法》是创造性阅读,将兵法与商业运作相结合。比如,孙子说“不战而屈人之兵”,实际就是告诉企业管理者必须考虑周围的商业环境,什么竞争可以参与,什么竞争不可以参与。 ——美国波音公司副总裁斯蒂芬·默瑟 中国古代先哲孙子,是天下第一神灵。《孙子兵法》乃是我成功之法宝,更是本公司全体人员必读必研之书。 ——日本著名企业家松下幸之助 (资料来源:司马哲、岳师伦编著《孙子兵法与三十六计智谋鉴赏》,第3-4页,中国言实出版社,2006年版。) 一 运筹帷幄的管理战略 经典名言 知彼知己者,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。 (《孙子兵法·谋攻篇》) 大意 了解敌人又了解自己,百战都不会失败;不了解敌人而了解自己,胜败的可能各半;既不了解敌人,又不了解自己,那就每战必败。 ——信息决定胜败 (一)合利而动的战略原则 “合于利而动,不合于利而止” 1、政治利益——速战速决 2、经济利益——夺敌方的人、财、土 3、军事利益——地形有利,高处、向阳驻军 (二)慎战谋攻的战略决策 1、慎重决策 “主不可以怒而兴军, 将不可愠而致战” 故事:魏国司马懿沉默避战 2、慎用武力 上策:使敌人完整地屈服 下策:武力击破 “百战百胜”和“不战而屈人之兵”哪个更好? 故事:韩信书信攻燕国 3、有备而战——“谋攻庙算” 五种情况预知胜利: 知道什么情况下可以打、什么情况下不可以打的,会胜利; 懂得根据兵力多少而采取不同战法的,会胜利; 上下齐心协力的,会胜利; 以有准备对待没有准备的,会胜利; 将帅指挥能力强而国君不加牵制的,会胜利。 古代故事 刘邦知己知彼胜英布 汉朝初年,淮南王英布兴兵反汉,汉高祖刘邦向薛公询问对策。高祖问:“英布曾是项羽手下大将,能征惯战,我想亲率大军去平叛,你看胜败会如何?” 薛公答道:“陛下必胜无疑。” 高祖道:“何以见得?”薛公道:“英布兴兵反叛后,料到陛下肯定会去征讨他,当然不会坐以待毙,所以有三种情况可供他选择。第一种情况,英布东取吴,西取楚,北并齐鲁,将燕赵纳入自己的势力范围,然后固守自己的封地以待陛下。这样,陛下也奈何不了他,这是上策。 古代故事 刘邦知己知彼胜英布 第二种情况,英布东取吴,西取楚,夺取韩、魏,保住敖仓的粮食,以重兵守卫成皋,断绝入关之路。如果是这样,谁胜谁负,只有天知道。这是第二种情况,乃为中策。第三种情况,英布东取吴,西取下蔡,将重兵置于淮南。我料英布必用此下策——陛下长驱直入,定能大获全胜。”高祖道:“先生如何知道英布必用此下策呢?” 薛公道:“英布本是骊山的一个刑徒,虽有万夫不挡之勇,但目光短浅,只知道为一时的利害谋划,不可能有布局天下的深谋远虑,所以我料他必出此下策!”后来的战局果如薛公所料,刘邦大获全胜,英布兵败身亡。这里,刘邦的胜利就是建立在知己知彼,精于计算的基础上的。 (三)广结友好的外交韬略 “上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城;攻城之法,为不得已。” 如何实现伐交: 1、以实力为后盾 2、亲仁善邻,广结友好 3、干扰敌国,使其内外交困 恶事以危害,烦事以干扰,小利以引诱,间谍以分化 二 奇正相生的经营策略 经典名言 凡战者,以正合,以奇胜。 (《孙子兵法·势篇》) ——以正兵当敌,以奇兵取胜 (一)奇正相生 具体方法: “兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚yi而劳之,亲而离之,攻其无备,出其不意。此兵家之胜,不可先传也。” 解说 在孙子看来,作战
您可能关注的文档
- 八年级语文蜡烛 (30).ppt
- 八年级语文蜡烛(56).ppt
- 八年级语文蜡烛(59).ppt
- 八年级语文蜡烛2.ppt
- 八年级语文阿长与《山海经》.ppt
- 八年级语文阿长与《山海经》16.ppt
- 在那遥远的地方.ppt
- 地产活动:一个城市的欲望游戏.ppt
- 八年级语文阿长与山海经1.ppt
- 地下森林断想优质课课件2012.ppt
- 13 胡萝卜先生的长胡子 教学设计-2024-2025学年语文三年级上册统编版.docx
- 9.2.2总体百分位数的估计(同步教学设计)-2023-2024学年高一数学同步精品课堂(人教A版2019必修第二册).docx
- 11.4 机械效率 教学设计 2023-2024学年初中物理教科版八年级下册.docx
- (精讲册) 第1部分 主题9 生物技术(教学设计)2024年安徽中考生物提优方案.docx
- 01《邓稼先》教学设计-(同步教学)统编版语文七年级下册名师备课系列.docx
- 3-7 使用好自己的时间(教案)小学心理健康 通用版.docx
- 任务5.2 制作销售业绩明细表电子教案 《信息技术基础》中职 高二 高教版.docx
- 1 感受生活中的法律(教学设计)2024-2025学年统编版道德与法治六年级上册.docx
- 3.2摩擦力 教学设计.docx
- 北师大版初中物理八上3.4平均速度的测量 教案.docx
最近下载
- 认质认价交流PPT.pptx VIP
- 专题07 读后续写之各种心理活动描写-备战2020新高考英语读后续写考前冲刺读背素材.docx
- 天干地支课件.pptx VIP
- 2024年大学习、大培训、大考试工贸行业试题库(含答案).docx
- 家乡特产津市藠果品牌创建方案毕业设计.doc
- 教师心理健康培训(完美版)ppt.pptx
- T_CACM 007-2017 中医药单用联合抗生素治疗常见感染性疾病临床实践指南 急性扁桃体炎.docx
- GB_T 1835-2023 系列1集装箱 角件技术要求.docx
- 人工智能导论PPT 教材课件汇总完整版ppt全套课件最全教学教程整本书电子教案全书教案合集必威体育精装版课件汇编.pptx
- 活动课六 认识香烟(课件)粤教版四年级上册综合实践活动.pptx
文档评论(0)