工程招标与投标报价.ppt

第八章 建设工程施工投标 8.1建设工程施工投标基本流程 8.2施工投标准备 一、投标工作机构（投标班子） A、经营管理人员 B、专业技术人员 C、商务金融人员 D、合同管理人员 二、初步决策 1、投标决策 投标决策贯穿在整个投标过程中，关键是解决两个问题： 其一：针对所招标的项目是投标还是不投标； 其二：若投标，投什么性质的标，如何争取中标，获得合理的效益。 A、投不投标 B、投何种标 C、采用何种策略 2、放弃投标的情况 A、超越经营范围的 B、资质等级不够的 C、各方面都不如竞争对手的 D、任务满而项目为骨头工程的 E、与招标单位或招标单位确定的监理单位曾有过结的 3、投标的种类 按性质分类 A、风险标 B、保险标 按效益分类 A、赢利标（高标） B、保本微利标 C、亏损标（低标） 三、投标资格预审（投标申请） 确定投标目标后，投标单位应根据招标单位的要求，在规定的时间内向招标单位提出投标申请，并提交所需的证明文件。 资格预审时必须提供以下资料： 1)企业的营业执照及资质证书。 2)企业简历。 3)承包商的财务能力情况。 4)全员职工人数，包括技术人员、管理人员、技术工人数量及平均技术等级等，拟派往项目的主要技术、管理人员情况 5)企业自有主要施工机械设备一览表以及计划为投标工程所投入的施工机械设备。 6)近3年承建的主要工程及质量情况。 7)投标项目拟分包情况。 8)现有主要施工任务，包括在建和尚未开工工程一览表。 接受资格预审 投标人应在平时就将一般资格预审的有关资料准备齐全，若要填写某个项目资格预审调查表，可将有关文件调出来加以补充完善 填表时要加强分析。针对工程特点，填好重要部位。特别是要反映出本公司施工经验、施工水平和施工组织能力。 对于合适项目，应及早动手做资格预审的申请准备，并根据相应的资格预审方法进行自我评价，找出差距 做好递交资格预审调查表后的跟踪工作，以便及时发现问题，补充资料 四、招标文件分析 1）投标人对招标文件的理解与责任 （1）一般合同都规定，承包商对招标文件的理解负责，必须按照招标文件的各项要求报价、投标、工程施工。承包商必须全面分析和正确理解招标文件，弄清楚业主的意图和要求，由于对招标文件理解错误造成的施工方案和报价失误由承包商自己承担。 业主对承包商就招标文件作出的推论、解释和结论概不负责，对向投标人提供的参考资料和数据，业主并不保证它们是否准确地反映现场实际状况。 （2）投标人在递交投标书前被视为已对规范、图纸进行了检查和审阅，并对其中可能的错误、矛盾或缺陷做了注明，应在标前会议上公开向业主提出，或以书面形式询问 四、招标文件分析 2）分析招标文件 投标人须知分析 合同评审 材料、设备和施工技术要求 工程范围和报价要求 熟悉图纸和设计说明，为投标报价做准备 3）投标人重点研读承包人的职责和权利 合同条件 承包人责任范围和报价要求 技术规范和图纸 五、调查与现场考察 调查： A、自然地理条件 B、工程经济条件 C、社会法律条件 D、风俗习惯条件 现场考察应从以下5方面进行 工程的性质以及与其他工程之间的关系 投标人所投标的工程与其他承包商或分包商之间的关系 工地地貌、地质、气候、交通、电力、水源，有无障碍物等情况 工地附近有无住宿条件，料场开采条件，其他加工条件，设备维修条件等 工地附近治安情况等 六 参加标前会议和勘察现场 1）标前会议 标前会议也称投标预备会，是招标人给所有投标人提供的一次答疑的机会，有利于加深对招标文件的理解，凡是想参加投标并希望获得成功的投标人，都应认真准备和积极参加标前会议。 2）现场勘察 现场勘察一般是标前会议的一部分，招标人会组织所有投标人进行现场参观和说明。投标人应准备好现场勘察提纲并积极参加。派往参加现场勘察的人员事先应当认真研究招标文件的内容，特别是图纸和技术文件。应派经验丰富的工程技术人员参加。现场勘察中，除与施工条件和生活条件相关的一般性调查外，应根据工程专业特点有重点地结合专业要求进行勘察。 现场勘察费用可列入投标报价中，不中标的投标人得不到任何补偿。 七、制订实施方案，编制施工规划 承包商的实施方案是按照他自己的实际情况，在具体环境中全面、安全、稳定、高效率地完成合同所规定的上述工程承包项目的技术、组织措施和手段。 实施方案的确定有两个重要作用： 1)作为工程预算的依据。不同的实施方案有不同的工程预算成本，那么就有不同的报价。 2)虽然施工方案及施工组织文件不作为合同文件的一部分，但在投标文件中承包商必须向业主说明拟采用的实施方案和工程总的进度安排。 实施方案通常包括以下内容： (1)施工方案； (2)工程进度计划； (3)现场的平面布置方案； (4)施工中所采用的质量保证体系以及安全、健康和环境保护措施。 (5)其他