工程项目成本控制开题报告.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工程项目成本控制开题报告

湖北第二师范学院 本科毕业论文(设计) 开题报告       课题名称:工程项目成本控制 系 别 继续教育学院 专业名称 工程管理 年 级 09级工程管理 姓名 刘亚运 学 号 017610110550 指导教师姓名 徐 高 指导教师职称 讲 师 填表时间: 2012年12月10日 拟选 题目 工程项目成本控制 第三章 施工阶段的成本控制 (一)抓好合同管理,减少工程索赔 (二)从管理模式上着手,建立建设监理制 (三)从技术措施上开展项目投资的有效控制 (四)从经济措施上开展项目投资的有效控制 第四章 竣工决算阶段的成本控制 (一)工程量的审核 (二) 建筑材料单价的审核 (三)定额套用的审核 参考文献 致谢 研究的创新点及重、难点 研究的创新点及重、难点 创新点: 控制成本的方法在研究上走上了规模化、科学化的管理模式,在施工技术与操作方法上得到了很大的进步,本文作者通过综合考虑各项影响因素的相互作用并结合当今社会的具体环境,对项目成本控制的相关内容进行多角度的分析,希望能够为我国的工程项目在建设过程中进行良好的成本控制、达到社会效益最大化做出贡献 。 重难点: 完善工程项目成本监督管理制度。开展全过程的工程项目成本监督管理机制,现代成本管理着眼于成本形成的全过程。房地产项目包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段,项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段施工阶段。完善工程项目质量监督管理制度。开展全过程的工程项目建设监督管理机制,现代成本管理着眼于成本形成的全过程。房地产项目包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段,项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段施工阶段。 研究进程安排 2012年10月22日 —2012年11月02日 确定选题 2012年11月02日 —2012年01月07日 开题报告定稿 2012年01月07日 —2013年03月01日 收集资料进行毕业论文写作 2013年03月01日 —2013年03月24日 毕业论文初稿 2013年03月24日 —2013年03月31日 毕业论文定稿 主要参考文献 [1] 任汉波、赵连登、沙明元;《工程项目责任成本管理与控制》,北京:中国建材工业出版社,2002年 [2] 孙慧:《项目成本管理》,北京:机械工业出版社,2005年 [3] 池仁勇:《项目管理》,北京:清华大学出版社,2004年 [4] 郭继秋、唐慧哲:《工程项目成本管理》,北京:化学工业出版社,2005年 [5]李建伟,徐伟,土木工程项目管理[M],上海:同济大学出版社,2002 [6]孟宪海,中外工程质量管理模式比较研究,施工技术,1999年4期 [7] 李书源、高晓兵:《工程项目经济核算与成本控制》,中国铁道出版社 [8]覃规钦,李睿华,新时期项目业主施工管理的工作思路[J],沿海企业与科技, [9]刘向敬,浅谈建筑项目施工管理的重点及方法,建筑管理现代化,2003,(01): [10]张欣元,工程施工项目质量管理,中国标准出版社,2006.4 [11]邱国林,王志新,工程项目质量管理,化学工业出版社,2005.8 [12]王祖和,项目质量管理,机械工业出版社,2004.2 [13]陈运,寇继虹,代君,项目管理,武汉大学出版社,2002 [14]苏振民,建筑施工现场管理手册[M],北京:中国建材工业出版社,1999 其他说明 指导教师意见 指导教师签名: 年 月 日

文档评论(0)

zhuliyan1314 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档