市场管理部经理竞聘上岗演讲稿.pptVIP

演讲共分为四部分 一、个人基本情况介绍 二、竞聘的优势 三、对自己的认识 四、竞聘成功后的工作设想 一、个人基本情况介绍 我叫***，1968年出生，硕士学历，现担任市场管理部经理。我1990年**大学计算机系本科毕业后，进入**通信公司工作。 1990至1992年承担脱机课工作；1992至2003年在系统设计部工作，历任工程师、高级工程师、副课长、课长等职务；2004年至今任市场管理部经理。 屈指算来，加入**通信公司，已经是15年的光景了。工作以来，我凭借对工作的认真负责，对技术的精益求精，得到了领导和同事们的一致好评。先后获得过**荣誉。 第一，我熟悉公司情况，具有丰富的工作经验。加入公司十几年来，我从事过多项工作，这不仅充实了我的人生阅历，同时也使我积累了丰富的工作经验。工作的前9年里，使我的技术得到了充分的提高。1999年至今近6年的工作使我获得了翔实的精确化管理经验。在系统设计部任职副课长及经理一职期间，我以ISO为标准建立并实施了部门的工作流程，至今技术服务部依然是公司实行ISO规范化管理的楷模，而作为其中关键部门的系统设计部功不可没。2004年至今担任市场管理部经理一职期间，将此精确化规范化的管理风格带到了新的部门，在ISO质量管理上有了质的变化。2年来，我熟悉了市场管理部的每一工作流程，对市场管理部的每一项工作细节都了然于胸。继续担任这一职务，游刃有余的开展工作对我来说是轻车熟路。 第二，我谦虚上进，具有扎实的专业知识。工作以来，我始终保持一颗终身学习、永远年轻的心，在公司倡导的终身学习的氛围中，丝毫不敢懈怠，时刻自我充电。2003年我获得了电子与信息专业工程硕士文凭，现在是北大商学网MBA在读。2004年我通过了日语等级考试3级，取得了CEAC(国家信息化计算机教育认证)的信息分析师资格。同时我也不不放过任何一次学习的机会，参加了公司组织的许多管理类培训，如：人力资源管理、个人素质管理、高绩效经理人的六个加速器、成功选才-招聘面试、团队建设、如何正确运用劳动法、新财务制度、MTP管理才能训练、非财务人员财务技能沙盘实战模拟培训等。 第三，我有为他人服务的思想理念和较强的团结协作的意识。众所周知，市场管理部既是市场部，又是职能部门，作为整个市场部的综合市场信息管理，需要与各市场拓展部、采购部、财务部建立良好的沟通合作相互配合的关系；作为职能部门，就应该树立为其它部门服务的思想理念，有为市场人员排忧解难提供问题解决方案的义务。在就职市场管理部经理的2年时间里，我可以很自信地说我做到了这两点。 第四，我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。从进入本公司至2003年我一直在技术部门工作，在系统设计部负责全国一半以上（约300个交换局）F-150程控交换机的数据设计工作，面对成千上万浩瀚的数据，任何一个数据的差错都有可能导致交换局瘫痪的结果。凭借对工作的认真细致我得以生任并主持该部门工作，工作期间重新优化流程、着重风险防范，带领团队以零差错为目标，在数据的精确性上、管理上、与公司其它部门及客户的配合上得到了上上下下各方面的充分肯定。多年的工作经历，使我养成了对工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率的工作作风。 第五，我担任市场管理部经理期间，具有比较突出的工作成绩。市场部管理部在我负责的两年了实现了三大转变。一是质量管理有了质的突破，建立了规范化的各项业务流程，并严格地加以实施、不断地进行宣传，这使得市场人员工作风格有了很大改善。二是市场信息化建设初具成效，销售合同网上会签、内部订单网上会签，收入计划、回款计划、项目管理信息化推进初见雏形，市场信息化管理从无到有、发生了可喜的变化。三是市场部的数据中心，联系市场、采购、财务及其它部门的枢纽任何与销售有关的数据（如收入、回款、合同签约情况、项目跟踪情况、项目进展情况、未来关键指标预计及各种角度的统计数据）都可以快速、精确地从市场管理部获取；任何信息、要求都可以通过市场管理部传递给市场各部门。 三、对自己的认识 工 作 设 想 各位领导、各位评委、同事们，时光飞逝，我的竞聘报告也接近尾声。“纸上得来终觉浅，要知此事要躬行！”，在以后的工作中，我将一一饯行我的诺言，不仅要努力做一个语言上的巨人，更要始终做一个行动的巨人！在此请大家相信我、支持我、考验我！ 最后预祝大家踏着05年的“锦鸡金步”，跃入“黄犬玉阶”的2006年！ * * 演讲人 ： 时间 ： 中国网 宽天下 市场管理部经理竞聘上岗演讲稿 中国网 宽天下 国际成功学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。 中国网 宽天下 竞聘的优势一 中国网 宽天下 竞聘的优势二 中国网