总包月度考评表.doc

苏南龙湖 工程总包月度检查评分表－基础阶段 检查月度 年 月 检查项目/标段 检查阶段 　 基础 监理单位 　 总包施工单位 检查得分 　 　 　 分项 子分项 检查内容 扣分标准 1.1技术行为（25） 1.1.1图说管理（5） 设计变更、技术洽商是否按集团管理流程实施 1.未按集团管理制度执行，扣1分；2.按集团管理制度执行，但存在部分瑕疵，扣0.5分； 　 设计变更、技术洽商在施工图上的扛改情况 1.未进行杠改，扣2分；2.部分扛改，扣0.5～1分； 　 基础竣工图绘制情况 1.未开始绘制，扣1.5分；2.绘制进度与工程进度滞后较多，扣0.5~1分； 　 1.1.2专题施工方案（10） 施工专项方案清单 1.无针对本项目的专项方案清单，扣1分；2.有针对本项目的专项方案清单，但有遗漏，扣0.5分； 　 施工组织设计 1.施工组织设计无针对性；扣1分； 　 监理规划 1.监理规划无针对性，扣1分； 　 正负零以上主体施工总平面布置方案 1.甲方项目部未针对项目特点，与施工单位、监理单位讨论制定正负零以上主体施工总平面布置方案，扣2分；2.甲方项目部未针对项目特点，虽与施工单位、监理单位讨论制定正负零以上主体施工总平面布置方案，但方案存在较大疏漏，扣1~2分； 　 深基坑支护专项方案 1.无深基坑支护专项方案，扣2分； 　 施工测量方案 1.无施工方案，扣1分；2.有方案，但无针对性，扣0.5分； 　 地基处理方案 1.无施工方案，扣1分；2.有方案，但无针对性，扣0.5分； 　 基础施工方案 1.无施工方案，扣1分；2.有方案，但无针对性，扣0.5分； 　 正负零以下部分防水方案 1.无施工方案，扣1分；2.有方案，但无针对性，扣0.5分； 　 主体施工方案 1.无施工方案，扣1分；2.有方案，但无针对性，扣0.5分； 　 质量缺陷、事故满足法定条件的处理方案及相关的过程照片 1.无施工方案，扣1分；2.有方案，但无针对性，扣0.5分； 　 外架方案 1.无施工方案，扣1分；2.有方案，但无针对性，扣0.5分； 　 临电、临水、临时道路方案 1.无施工方案，扣1分；2.有方案，但无针对性，扣0.5分； 　 监理实施细则清单 1.无针对本项目的清单，扣1分；2.有针对本项目的清单，但有遗漏，扣0.5分； 　 基础阶段监理实施细则 1.无监理实施细则，扣1分；2.有监理实施细则，但无针对性，扣0.3分； 　 主体预留预埋监理细则 1.无监理实施细则，扣1分；2.有监理实施细则，但无针对性，扣0.3分； 　 主体结构监理实施细则 1.无监理实施细则，扣1分；2.有监理实施细则，但无针对性，扣0.3分； 　 甲方项目部室外工程施工组织方案（环境挡墙、构筑物、综合管网等） 未结合项目特征制定室外工程的施工计划安排（如门岗、围墙、化粪池等室外建、构筑物的实施计划及资源落实情况），扣0.5分 　 甲方项目部交通组织方案 1.甲方项目部未针对项目特点，与施工单位、监理单位讨论制定项目交通组织及管理方案（如项目涉及多标段之间存在施工单位共用道路等情况的道路管理方案或共用生活临设区的道路、用电、消防等管理方案等类似问题），扣0.5分； 　 《样板点评规划》 1.未结合甲方工程部《样板点评规划》制定施工单位自身的样板点评规划，扣2分；2.未结合项目特点在《样板点评规划》中体现项目特殊样板，扣1分； 　 防水方案及构造（卫生间、厨房、阳露台、车库顶板、外墙、门窗洞口） 1.未对项目的防渗漏、防潮及防结露构造进行专项梳理，扣2分；2.防渗漏、防潮及防结露构造不合理，扣0.5~1分； 　 1.1.3技术管理及交底（5） 甲方内部相关部门施工图交底及审查 1.未进行甲方内部施工图交底及审查工作（无纪要等资料），扣1分；2.交底及审查存在疏漏，扣0.2~0.5分； 　 监理组织施工单位施工图内审及纪要 1.监理未组织施工单位进行图纸会审（无纪要等资料），扣1分；2.图纸审查存在疏漏，扣0.2~0.5分； 　 基础施工图设计交底及会审 1.未组织设计交底及会审，扣2分；2.图纸会审存在疏漏，扣0.2~1分； 　 设计变更、技术洽商交底 1.未进行甲方各专业间的交底，扣1分；2.未对施工单位进行交底（我司内部流转表中对施工单位交底项完成了标注，视为完成交底），扣0.5