招募与甄选工作改进的建议方案2.ppt

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2017-06-10 发布于江西
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招募与甄选工作改进的建议方案2.ppt

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招募与甄选工作改进的建议方案2

公司基层员工招聘为例招聘的目的招一个合适的人才为企业增值在理想状态下，招募和甄选应当从人员规划开始 1.雇佣规划：确定企业是否存在岗位空缺 2.人员需求预测：存在多少岗位空缺 3.内部候选人供给预测：现有的员工中，有哪些人适合岗位空缺 4.外部候选人供给预测：内部没有合适的或者其它因素需要外部招聘，外部找到合适候选人的难易度 5.做好招聘准备工作：熟悉应征者简历，安排好面试时间和面试者之间的间隔时间以及准备要问的问题 6.不以个人好恶来招聘：应该符合公司需求并且是可改造的 7.记录面试者提到的重点信息：以免面试10个人最后都混掉了 8.甄选后挑出合格者：根据面试笔试分析候选人的行文表现，从中挑选合格人选，做到人岗统一招聘是一个动态的工作，如果没有把好关，对公司的负面影响很大。