大干40天达标基本法.ppt

普通营销员：月收入800以上，提销售奖8% 标准营销员：月收入1500以上，提销售奖12% 优秀营销员：月收入2000以上，提销售奖16%杰出营销员：月收入3000以上，提销售奖18% 增才人的条件及管理、培训要求 1、增才人要负责对被增才人进行培养 2、被增才人年龄在25—40岁（特殊人才可到中支总经 理处签字放宽至基本法标准22—45岁） 3、高中（含）以上学历 4、必须参加中支级别的新人基础培训，并有结训证书 5、报名参加代理人资格考试 6、参加公司组织的衔接训练 7、 按差勤管理规定出勤 8、通过CDA测试 * 达标基本法 * 个人达标激励 * 新人达标激励 * 组织达标激励 * 晋升达标激励 * 增才金鸡奖 一季度首期佣金在4500元至6000元之间，出勤率、继续率在80%以上。 赠诚信服务特制司徽1枚，发合格证书 季度首期佣金在6000元至9000元之间，出勤率、继续率在80%以上。 赠《我们的家园》创刊号1本，发优秀证书 一季度首期佣金在9000元以上，出勤率、继续率在80%以上。 参加总经理荣誉餐并与总合影，发杰出证书 以业绩论英雄，以收入评荣誉 达到优秀学员标准的新人，赴分公司参加首期转正培训班，并由分公司总经理亲自授予证书。 获杰出新人的与总经理合影留念，并参加分公司首期转正培训班，获赠价值50元的泰康专业展业夹。 见习业务代表在入司前3个工作月如期晋升为正式业务代表，可享受新人成长奖金，新人成长奖金将随第3个工作月佣金一同发放： 新人成长奖金 直辖组辅导津贴=当月直辖组FYC（不含本人）×奖金系数 ×继续率系数 直辖组达标， 辅导津贴 约1.6万 标保 200 元以上 标准组:1个标准主管带5个标准员工 标准组 优秀组 杰出组 普通组 约3.2万标保 760 元以上 约4万标保 1200元以上 约2.6万标保 430元以上 建标准组织，做职业经理 直辖部辅导津贴＝当月直辖部FYC（不含直辖组FYC）×奖金系数 ×继续率系数 直辖部达标，辅导津贴 240元 以上 约8万 标保 (不含直辖组)) 720元以上 约16万标保 1440元 以上 约24万标保 2400元以上 约32万标保 3600元以上 约40万标保 标准部 优秀部 杰出部 普通部 做大做强，成就梦想 总监责任津贴 （9万平台以上） 总监责任津贴＝当年总监所辖部FYC×奖金系数 连 续 三 月 统 一 标 准 晋 升 自 然 季 度 最 低 标 准 维 持 新人转正标准 入司满三个月，培训合格于最近三个月内： 1、个人累积佣金1500元 2、个人累积4件承保保单 入司前三个月，会有200元以上“成长奖金” 晋升主任标准 正式业务代表任职满三个月，于最近三个月达到： 1、个人累积佣金3600元 2、个人累积9件新契约承保保单 3、直接推荐2人 次月起晋升业务主任 增才金鸡奖 2005年2月15日——3月31日 优秀增才金鸡奖 A.增才人本人当月FYP＞1500元 B.新人当月实现FYP＞2100元，即拿到底薪500元 “优秀增才金鸡奖”奖项：增才人可获得荣誉证书及表彰并同时获得司服一套（＞200元） 杰出增才金鸡奖 A.增才人三月内FYP＞3000元，新契约件数2件? B.新人三个月内按照基本法标准转正（三个月FYC 1500元，新契约件数4件） “杰出增才金鸡奖”奖项：增才人可获得荣誉证书及奖金300元 卓越增才金鸡奖 A增才人六个月内FYP＞6000元，新契约件数4件 B被增才人六个月内按照基本法标准成功晋升主任（正式业务员三个月内FYC＞3600元，新契约件数4件） ） “卓越金鸡奖”奖项：增才人可获得荣誉证书奖金500元 . 三个奖项，业绩可重复累计，重复依次获得 *