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2017-6-7 1 2017-6-7 2 1、补胎——解决问题; 2、打造“教导型组织”; 3、推行价值观——树立“榜样”; 夕会的功能 淘课网培训人 2017-6-7 3 一、夕会做什么的? 1、思想统一途径; 2、专业知识解决; 3、“传帮带”培养人才; 4、帮助别人越多提拔空间越大; 5、团队业绩比拼; 6、员工快速成长留住人才; 7、企业文化不走样——别的企业靠悟; 8、30------40分钟肯谈会; 2017-6-7 4 二、内容 成长 1、销售 2、沟通 3、服务(设定第二天   的目标) 1、员工间有矛盾 2、情感(个人、父   母、失恋、经济) 3、设定成长目标——   素质(一个月一次) 专业 2017-6-7 5 每人 每天 每件事 对照目标 对照过程 对照结果 三每三对照 淘课网培训人 17:20 当日主持人汇总公司当日战果与事件。 17:30 各部门当日总结会议与明日规划(轻音乐)。 17:45 公司夕会准时开始(向前冲音乐30秒) 主持人:30秒内集合完毕! 17:46 主持人:向左向右看齐,稍息,立正,跨列 主持人:各位伙伴,下午好!(伙伴回应:好!) 重复我们的作风是——伙伴们:认真、快、坚守承诺 (1分钟气氛带动:内容为问候、激励的话语) 17:48 通报集团日战果与事件。 17:55 通报当日卫生环境检查情况。 18:00 四句结束语 下午好!--好!工作好!--好! 心情好!--好!业绩好!--好! 18:01 主持人交接仪式 主持人:请明天的值日主任xxx出列! 第二天主持人:明天由xx部门的xxx主持工作。 伙伴们:收到! 第二天主持人:散会。 夕会流程 2017-6-7 7 公司风气树立 紧急事项公布 政策宣导 特殊事情处理—由人力资源部收集汇总,在周例训中由“一把手”或授权高层统一解答 家庭化:庆生会 夕会动作要领

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