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2017-6-7
1
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2
1、补胎——解决问题;
2、打造“教导型组织”;
3、推行价值观——树立“榜样”;
夕会的功能
淘课网培训人
2017-6-7
3
一、夕会做什么的?
1、思想统一途径;
2、专业知识解决;
3、“传帮带”培养人才;
4、帮助别人越多提拔空间越大;
5、团队业绩比拼;
6、员工快速成长留住人才;
7、企业文化不走样——别的企业靠悟;
8、30------40分钟肯谈会;
2017-6-7
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二、内容
成长
1、销售
2、沟通
3、服务(设定第二天
的目标)
1、员工间有矛盾
2、情感(个人、父
母、失恋、经济)
3、设定成长目标——
素质(一个月一次)
专业
2017-6-7
5
每人
每天
每件事
对照目标
对照过程
对照结果
三每三对照
淘课网培训人
17:20 当日主持人汇总公司当日战果与事件。
17:30 各部门当日总结会议与明日规划(轻音乐)。
17:45 公司夕会准时开始(向前冲音乐30秒)
主持人:30秒内集合完毕!
17:46 主持人:向左向右看齐,稍息,立正,跨列
主持人:各位伙伴,下午好!(伙伴回应:好!)
重复我们的作风是——伙伴们:认真、快、坚守承诺
(1分钟气氛带动:内容为问候、激励的话语)
17:48 通报集团日战果与事件。
17:55 通报当日卫生环境检查情况。
18:00 四句结束语
下午好!--好!工作好!--好!
心情好!--好!业绩好!--好!
18:01 主持人交接仪式
主持人:请明天的值日主任xxx出列!
第二天主持人:明天由xx部门的xxx主持工作。
伙伴们:收到!
第二天主持人:散会。
夕会流程
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公司风气树立
紧急事项公布
政策宣导
特殊事情处理—由人力资源部收集汇总,在周例训中由“一把手”或授权高层统一解答
家庭化:庆生会
夕会动作要领
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