6h实战课件-岚山港务公司 版.pptxVIP

广州学府设备管理工程顾问有限公司;1、什么是清除6源？;车老师提示： 请企业在此设计4-5页公司内部现场的6源方面的PPT图片，用于案例练习，促进学员思考及互动。 下面几张是其它公司例图，企业参考用。;;;;问题描述 ：卷烟机残烟回收箱烟支和烟末混合在一起，没有有效分离。;问题描述 ： GD设备机体防护罩使用铸铁材料，重量较重，拆卸不方便，而且紧固后，有时出现渗油现象。平时检查车体内部油路、备件磨损情况以及设备运行情况，需要拆下防护罩查看，还得用其它物品遮挡一下，防止设备高速运转时油液飞溅。 ;12;开展清除6源活动要点;六源 记录;2、明定流程、制度、表单;具体的流程，见附件 《0-清除六源活动制度》。;开展清除6源活动要点;用查找指引启发员工;使用你的五感去寻找异常 看（观察） -- 使用你的眼睛去观察 听（发觉） -- 用你的耳???来辨别哪些是不正常的噪音 嗅（感知） -- 对奇怪的味道应该敏感 触（明确） -- 去感受异常情况下的发热和震动 尝试 -- 一般情况不建议使用（特殊行业标准） 通过日常清扫、点检、统计分析、评估等 使用你的头脑去分析、改善 使用团队的力量来开展活动;如何填表与统计？;维持和改善的结合; ;成果展示与激励;思考：如何避免同样的问题，员工重复提？; 在职工中广泛征集 “六源发现”项、并进行统计对比； 不定期进行六源查找成果发布。;; 日常安全检查 ;33;3-2-1.推进成果展示 之 6H 改善实例;3-2-2.推进成果展示 之 6H 改善实例;3-2-3.推进成果展示 之 6H 改善实例;3-2-4.推进成果展示 之 6H 改善实例;部门/车间;部门/车间;部门/车间;部门/车间;部门/车间;部门/车间;车间级“6源”查找能手 ;45;编制6S6H模块评价标准的要点;3.4六源规范;3.6清除6源人均件数;谢谢聆听 请批评指正