供应链管理讲座二.ppt

物流与供应链管理;一体化供应链的设计内容提要;一体化供应链的设计一、供应链整体解决方案案例;供应链管理实质;供应链集成;供应链整体解决方案案例分析;我们的对策？;1、物流网络建设(紧密型)—中外运;1、物流网络建设（松散型）—武烟;2、为客户提供供应链整体解决方案;一体化供应链的设计二、供应链设计的内容;根据不同群体的需求划分顾客，以使供应链适应市场面需求并保证利润。 按市场面进行物流网络的顾客化改造，满足不同顾客群需求及确保赢利。 根据市场动态使整个供应链需求计划成为一体，保证资源的最优配置。 产品差异化尽量靠近用户，并通过供应链实现快速响应。 对供应资源实施战略管理，减少物流与服务的成本。 实施整个供应链系统的技术开发战略，以支持多层决策，清楚掌握供应链的产品流、服务流、信息流。 采取供应链绩效测量方法，度量满足最终用户需求的效率与效益。;仓储 低库存 减少运输成本 快速补货的能力 用户 非常短的订货周期 有很多库存 有很多品种 低价格;供应链系统的设计内容;供应链集成中的分析与管理决策活动;供应链模型;供应链模型;一体化供应链的设计三、合适的产品供应链;当前供应链存在的问题;当前供应链存在的问题;问题的根源在哪里？;基于产品的供应链设计方法;企业产品类型;不同产品的供应链是不同的;供应链两种类型的功能;功能性产品——最小化物质成本战略;创新性产品——最小化市场调节成本战略;创新性产品——最小化市场调节成本战略;难点在哪里？;设计合适的产品供应链步骤;设计合适的产品供应链步骤;设计合适的产品供应链步骤;设计合适的产品供应链步骤;设计合适的产品供应链步骤;设计合适的产品供应链步骤;但存在很大问题;设计合适的产品供应链步骤;设计合适的产品供应链步骤;设计合适的产品供应链步骤