施组文件.doc

目 录 施工组织设计 3 一．编制依据及原则 3 二．工程概况 3 （一）工程概况 3 （二）标段1工程范围 3 三.施工准备 3 （一）．现场准备 3 （二）．技术准备 4 四.拟投入的主要制作及安装机械设备表 4 五．劳动力安排计划 9 六．施工机构图 10 七．确保工程质量的技术组织措施 10 1.设计方面 10 2.施工方面 11 3.材料方面 11 八．确保安全生产文明施工的技术组织措施 11 1.文明施工管理细则 11 2.重点部位文明施工管理措施 12 3.文明施工检查措施 13 九.确保工期的技术组织措施 13 十、金属幕墙的施工工艺、方案 13 （一） 施工流程 13 （二） 施工准备 13 （三）安装施工 14 （四） 竣工验收 17 （五）保养维修 17 十一．施工网络计划图 18 十二、安全生产措施 22 （一）安全目标 22 （二）施工安全管理体系 23 1、项目经理（项目安全第一责任人）职责 24 2、项目总工(项目副经理)（项目安全生产直接责任人）职责 25 3、安全总监的职责 25 4、施工工长的职责 26 （三）现场施工安全管理 26 1、施工现场安全生产交底 26 2、安全保证措施 27 3、安全保障设施 27 （四）现场安全用电管理 27 十三、冬雨季、夜间、节假日施工措施 28 （一）．雨季施工措施 28 （二）．冬季施工措施 28 （三）．夜间施工措施 28 （四）. 节假日及农忙季节施工措施 29 十四.与建筑设计人员、总包、及另一标段施工单位的配合措施 29 （一）.与总包方的配合 29 （二）.与监理人员的配合说明 30 （三）.与建筑设计人员的配合说明 30 （四）.与另一标段施工单位的配合 30 施工组织设计 一．编制依据及原则 1．国家有关法律法规、标准规范。 2．以确保工程的安全、质量、工期为目标，以施工组织设计方案的科学性、经济性、准确性、实用性为原则。 二．工程概况 （一）工程概况 1.工程名称：滕州市锦泰名城住宅小区29#楼外装饰工程 2.建设地点：滕州市 三.施工准备 （一）．现场准备 施工准备是一项超前的工作，是对后续施工中合理投入人、财、物，进行预见性的控制，使工程所需的各项资源达到最佳的配置，准备工作的好坏对后续工程的施工将产生很大的影响。工程项目部要对工程的技术资料、材料、设备、工具、人员、临时设施做好充分的准备，同时对工程概况进行了解，熟悉甲方、监理、总承包、设计院及其他有关施工单位的有关情况，掌握施工用水、用电、道路、工业场地，垂直运输，脚手架等情况，为施工作前瞻工作。 1、设备、仪器、工、机具准备 对所需的设备工具、器具、仪表提出供应计划，具体到型号，数量供应时间等，同时要将计划送交主管领导审批以后交供应、财务部共同做好准备。 2、材料准备 根据图纸及工程情况做出详细的材料计划书，根据施工进度计划将所有材料的供货时间作好安排。 3、人员准备 项目经理对本项目拟使用的各类工作及施工人员事先列出详细计划，包括工种、人数、进场时间，努力做到落实到岗位，明确责任。 4、施工方案的准备 要对施工进度、工程质量、生产安全进行有效的控制，必须做好详细的施工组织设计，施工组织计划准备得越细落实得越充分，工程的进度、质量就能控制得越好。 （二）．技术准备 图纸准备方面，对图纸要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂，还需要准备有关图集，质量验收标准，安全指标各种需用的表格和有关工程竣工验收需用的资料等。 四.拟投入的主要制作及安装机械设备表 1.拟投入的施工机具设备安排一览表 序号 机械或 设备名称 型号 规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率（KW） 生产能力 或状态 用于施工部位 备注 1 经纬仪 DT2 2 日本 1995 良好 现场测量 2 铅垂仪 PT3 1 日本 1995 良好 现场测量 3 水准仪 DS1 3 国产 2001 良好 现场测量 4 电子全站仪 SET2B 1 日本 1995 良好 现场测量 5 电子经纬仪 LDTS 2 日本 1995 良好 现场测量 6 手电钻 SDO3 20 上海 2003 0.23KW 良好 现场安装 7 冲击电锤 PR－25B 10 德国 2003 1.05KW 良好 现场安装 8 砂轮切割机 4 国产 2004 1.5KW 良好 现场安装 9 三相电焊机 1200－3 10 上海 2003 12.5KVA 良好 现场安装 10 下料锯 54D 2 德国 2004 1.68KW 良好 现场安装 11 台　钻 JW114 4 国产 2004 1.6KW 良好 现场安装 12 汽车吊 8吨 1 国产 良好 现场租赁 租赁 13