应届毕业生应聘培训.ppt

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准备自己要提出的问题 预测并准备对方可能提到的问题 预测并准备对方可能提到的问题 仪表仪容---- 整齐、清洁、利落、自信 克服恐惧--你惧怕什么? 面试沟通技巧 语言的影响力 结束面谈 美好的祝愿 第一问题讲的是职业生涯规划,也就是将的是你的今天、明天、未来,那么大家认为什么在决定你的 今天: 明天: 未来: 而职业生涯规划,就是根据从内到外的分析, 1)分析自己的核心素质,决定自己的方向 2)分析自己的行为模式,分析自己的行动目标和方式 3)分析自己所拥有的,决定如何取舍和利用那些现有的资源和优点 时间有限,今天的课程内我们给大家一个启发,将来在空间科技再组织培训的时候,我们会详细地解释一下 同一这两个观点的请举手, 你的核心能力中,一定要有自己的优点。只有这样你才能选择好自己要做的事情:做你最愿意做的事,做你最擅长做的事,而如果 既然我们将求职,我们就从企业的角度看一下,他们是规定了哪些核心素质的呢 面试官常用的技巧 STAR-行为事例法 结果---事例方法 增加压力方法 请君入瓮方法 S=处境(Situation) A=行动(Action) T=任务(Task) R=结果(Result) 面试应对策略 建立良好的第一印象至关重要 敢于承认负面的事例, 但一定要注意方法 准备一个好的开始和结尾 回答问题要切题,不要扯太远 注意自己的言谈举止,特别是身体语言 积极热情、坦率自信、善于聆听 回答问题不要象是在背答案 展现自我本色,尽可能与众不同 提供信息应足够详细和精确以排除偏见/主观判断 注意细节 在告别语中一定要包括以下要素: 1.你对该职位非常感兴趣 2.你热切期望能够加入该公司或获得这份工作 3.你对自己能够做好这份工作充满了信心 感谢提供面试机会并花时间和你面谈 说你当时谈得很愉快 再次表明你对那份工作的兴趣 给他们一些没提到的资料,借以证明你确实适合那份工作 面试之后的感谢信 评估自己的表现,订立改善目标 面试之后 1.哪些方面做得好,哪些方面做得不够 2.如果有机会重新面试,有哪些做法值得改变 3.我下一步应该做的是什么 没有人能保证不犯错误,只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟 没有万能的技巧 更没有绝对的原则 条条大路通罗马,不论如何切入,都要铭记你最终的目的是通过面试充分展示自己的优势 你的成功在于是否让他人看到你的价值 不管你是谁,这个世界上总会有一份工作是适合你的。如果你去努力地寻找,同时还争取帮助主试人更好地了解自己,你就一定会取得求职的成功! ! 路漫漫其修远兮 吾将上下而求索 祝大家马到成功 我曾经在人才市场接到了一个应届学生的简历,在他自我介绍当中描述他的能力非常全面,有非常丰富的实习经验,并且博览群书,当时在他的履历当中非常郑重的写出看过诸多的管理书籍,其中对《第五项修炼》颇为推崇,我就问他:第五项修炼是什么?他摇头晃脑想了半天说:“就在嘴边上,我忘了”。我让他去旁边想一会,过了十分钟,他分开人群,又来到我的面前:“是系统思考”,他大声说,“那前四个修炼是什么呢?”“打破心智模式、共同愿景……”他又沉默了,我让他去想了一会,回来后说,我都知道,就是忘记了,现在我全想起来了。他被淘汰了。 你表达出来的就是你认为你所擅长或者拥有的,连这样的资料都不真正具备真实性,还怎么可以担当。 心理上坦然,态度上自然。我曾经在XX实习过,对这个岗位很熟,我能立即胜任: 态度不够谦逊,口出狂言,挫他一下。 弗洛伊德夫人招佣人,问几个佣人有什么要求,她们说要休息日,单独的卧房,能否和主人同餐等,但其中一个加答:她希望成为主人家的一员。夫人大受感动,接纳。 有次招聘中一个在酒店前台实习过2个月的学生,一直强调自己的经验有了,工作流程也好,工作环境也好,完全可以立即胜任。而我提出的两个基本操作流程她却无法回答。其实她两个月的实习可能对于用人单位,只是很浅显的资历,而大学生往往认为两三个月的实习效果,可能对用人单位很重要。一个良好的外企招聘大学生时,往往比较注重他的可塑性。她如果多介绍一下自己在学校的各种团体中的表现,我可能更感兴趣。当然,资历可以介绍,但切忌过分夸大。 过分强调个人技能熟练或经验丰富(如:熟练的电脑操作、网页设计、网络维护,其实只是接触过,会一点点,一旦碰巧正好面试人员对某一部分较熟,提出了某项较为专业的问题或直接上机操作,则立刻成为哑巴或麻了爪)。 4、过分夸大在校期间所任班级或各院系社团的一些职务,同时夸大所任职务的能力,或干脆冠以根本就没干过的职务,即每一份求职申请都是部长或书记; 过分强调为我所用,以我为中心,而不是首先考虑我是否能满足公司的需要,其次在满足公司用人需要的同时也满足自己未来的发展需要。例如:择业的目的往往是因为我学的是某一专

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